提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究蒋琪

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究蒋琪

关键词:房屋建筑;工程管理;质量措施

1导言

伴随着社会的发展与进步,人们生活质量的进一步提升,对房屋质量也有了更高的要求,不仅是保障人们生命财产安全的重要内容,也有利于社会的发展与和谐。因此,需要相关的工作人员就目前房屋建筑工程管理与施工方面存在的问题进行详尽分析,并结合实际的情况提出改进措施,促进房屋建筑质量的提升,以此来为房屋建筑工程的效益提升以及社会的健康持续发展打下良好的基础。

2当前我国房屋建筑工程质量和管理的实际状况

2.1管理体系不够健全

虽然说我国各地在房屋建筑管理工作上比较关注,不过却始终没有提供一类可靠的管理体系,使得工程施工管理时遗留诸多缺陷,不能第一时间进行消除。久而久之,势必造成难以挽回的巨大损失。

2.2房屋建筑工程质量管理中存在各类挑战困境

对于房屋建筑施工方来讲,经常会面对工期漫长、现场条件艰苦、施工人员流动幅度过大等挑战困境,除此之外,实际施工中还会承受相应外部环境和人为因素的侵扰。如自然环境因素方面,包括施工现场的地质和地形状况、水土条件、气候现象等,如若过于苛刻,都会影响整个施工进度和质量,这就要求施工人员预先进行严密的温度控制、提供完善的雨季施工防护措施、夏季防暑措施,以及冬季保温准备。再如人为因素方面,包括施工人员的职业技能、道德意识,工程队内部施工技术的先进性,以及选取建筑材料和施工机械的要素等,都会直接影响房屋建筑工程质量。以上种种因素,都会使房屋建筑质量存在安全隐患,影响人们的正常学习、工作及生活。

3房屋建筑工程质量管理需要遵循的基础性原则

3.1坚持预防为主

工程质量实行“质量第一,预防为主”的方针,通过改进施工技术和优化工艺,减少产生工程质量缺陷的可能性,工程质量管理实行“计划、实施、检查、整改”循环工作方法,不断改进其施工技术和管理。只有这样,才能够竭力规避各类施工事故。因此,作为施工管理人员,需要及时结合实际施工现场进行科学的管理,制定各种工程质量计划及预防措施,使建筑施工质量得到更大的保证。

3.2遵循质量为首

建筑工程质量如何,会影响到今后居民的生命财产安全,所以实际施工过程中,应该积极贯彻质量为首的原则。具体就是要求施工管理人员加强职业道德的培训,让其更增加施工管理人员的工作责任心,对管理工作不干怠慢,同时加强对施工人员进行各种技能及高端的技术进行培训,加强施工技术质量,再者更要引入和配置更加高端的技术设施,从而提升工程的施工效率和水平。

3.3充分熟悉房屋工程的特征

作为现代化的房屋建筑工程,应该同时呈现出安全可靠性和艺术文化性等特征。安全可靠性方面,要求整个建筑能够满足用户多元化的使用需求基础上,保证其房屋安全性。文化艺术性方面,必须使房屋建筑有一定的社会文化性,置入一定的文化元素,吸引更多人关注其建筑物。

4提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施

4.1构建完善的房屋建筑工程施工监管体系

完善的房屋建筑工程施工监管体系,是保证工程施工质量的重要前提,可以为相关工作人员的监管提供明确的方向,有利于监管工作的落实执行,促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候,需要结合以往过去的施工经验,并要根据实际的情况进行,注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系,才可以为后续的施工作业提供保障,有效提升房屋建筑的质量。例如,某房屋建筑工程的施工场地在市区,建筑项目属于高层建筑,需要应用较多的专业施工设备,工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大,最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以,相关工作人员在构建施工监管体系的时候,要结合这些具体的情况进行制定,要涉及到项目的开工到验收所有阶段,这是施工有序开展的重要基础,这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。

4.2加强施工材料管理的力度

建筑材料作为影响房屋建筑施工质量的重要因素,对此的监管必须给予充分的重视。首先,相关的监管部门应该对现阶段混乱的建筑材料市场环境进行整治,进一步加大执法的力度,对于不合格的建筑材料应该及时进行处理,对建筑材料生产商也应该给予惩处以及整顿,以此来确保建筑材料的质量符合相关的施工标准。其次,施工企业也应该加强对于施工材料的采购及进场管理。采购人员应该对所购买的材料进行相关参数及标准的核查,避免所购建材的质量存在严重问题。在进场管理方面,应该对建筑材料进行抽样检验,如果发现不合格的建筑材料应该及时制止使用,更换符合房屋建筑工程施工要求的材料。最后,也需要通过加强专项检查、创新监管方式以及加大安全生产投入来落实安全生产,通过构建相关的责任制度来进一步促进建筑材料质量的提升。

4.3重视员工队伍的专业技能培训

施工队伍的综合素质能力会直接影响到房屋建筑的施工质量,所以建筑施工企业应该重视对施工队伍的专业技能培训,促使相关工作人员的专业素养及业务能力提升。具体的培训应该分为综合培训及专业培训,综合培训主要是面向所有施工的工作人员,培训的内容主要是施工安全意识、责任心的加强等等,以此来促使所有工作人员可以时刻牢记安全与质量的重要性。专业培训主要是对于相关专业性较强的岗位,如财务、物资管理以及部门施工环节的技术及设备操作等,其主要目的是为了加强参与施工的相关工作人员可以有效完成质量,不仅要保证工作的质量,还需要提升工作的效率。

4.4合理性的控制施工成本

保证建筑工程企业时刻拥有较强的竞争潜力,就必须要预先合理控制成本。首先,制定精细化的预算机制。毕竟只有确保精准化的预算,房屋建筑工程才能够顺利的布置拓展,如若说预算书不够详实缜密,施工中就会出现工序紊乱、进度延后的问题,到头来既无法保障工程的安全质量,又会造成大范围的资源浪费。所以说,施工企业须积极制定可靠的预算,进而令成本资金得以高效率使用。其次,提供清晰透明的成本分析体制。即要求将成本分析体制融入到房屋建筑施工的所有工序之中,保证原材料购置方面成本投入的平衡性,借此避免资源的浪费、提升资金的利用率。

结束语

总而言之,提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径,也是社会发展的必然要求,对广大居民的生命财产安全有着重要的意义。因此,相关的施工企业和工作人员应该重视房屋建筑工程管理和施工质量的提升,通过分析目前我国房屋建筑工程施工所存在的问题,制定出有效的解决措施,以此来保障房屋建筑的质量,为社会的和谐、稳定发展奠定基础。

参考文献:

[1]颜冬.提高混凝土建筑工程管理及施工质量控制的措施[J].四川水泥,2018(12):227.

[2]白虹光.建筑工程管理与施工质量的有效提高措施[J].建筑工人,2018,39(12):17-19.

[3]李纯义.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].居舍,2018(32):121.

[4]王舒.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2018(44):111-112.

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