任向楠
140222198XXXX84513
摘要：随着我们国家社会主义经济建设的飞快发展，越来越多的工民建工程也崛地而起。工民建工程施工质量管理在建筑工程当中起着决定性的作用。它关系到整个工程的进度以及人们的生命财产安全。所以，我们一定要加强对于工民建工程的施工当中的质量管理。这就要求相关部门予以施工单位引起高度的重视。这是确保工程施工安全和效率的有效途径。制定明确的目标和计划，对与施工质量有关的活动进行策划和控制。对工民建工程施工的质量管理是一项综合性系统性工作，贯穿于施工全过程。工程质量是工民建工程中的核心和基础，对工民建工程建设的成败具有决定性影响。
关键词：工民建工程；质量管理；策略
前言：工民建工程的质量管理问题是一个社会化的大问题，保证工民建的质量是从业者的第一要务。因此，我们一定要牢固地树立质量第一的思想意识，审核好施工材料，完善自身的施工技能以及加强质量监管力度，坚决落实质量管理体系，科学化、规范化的管理。只有这样，才能实现我国建筑行业的可持续发展。
1工民建工程施工质量的重要性
建筑业的发展促使了新工程的诞生，新材料、新技术、新工业的出现使工程整体的结构变得复杂多变，从根本上提高了生产技术的水平，施工管理也随之变得越来越重要。建筑企业的信誉度、经营效益、甚至一个企业能否正常发展从某种程度上讲是随着工程质量的管理程度决定的，工民建工程施工的重点就是这些技术上的装备和条件，也正是建筑企业的管理水平和技术能力支撑着这些技术条件和装备。工民建工程施工具有特殊性。工民建工程不同于其他类型的工程，它的样式和类型多种多样，规模的要求也比较繁琐，另外环境、气候对工民建工程的影响也比较大，施工的技术种类繁多，因此在施工的过程中一定要加强对质量的管理，保证工民建工程施工能够顺利的进行，从整体上满足人民对质量、功能以及消耗成本低廉的要求。
2工民建工程施工质量管理中的现存问题
2.1工程施工管理人员的质量管理意识淡薄
目前，部分工民建工程施工管理人员缺乏管理意识，没有充分了解建筑行业的相关法律法规和施工规范标准，不明确施工单位的操作程序和管理规范，管理人员的综合素质较低。在监督和控制施工质量的过程中，由于管理人员的疏忽，无法及时发现工程安全隐患和质量问题，例如施工活动中出现违规操作、施工技术实施不当、偷工减料、流程不规范等问题，导致工民建工程建设质量低劣，引发工程事故。
2.2对施工过程的管理不到位
对在工民建工程施工过程的管理不到位，例如没有对设计图纸进行会审、对施工所需的材料和机械设备审查不严、对技术交底工作的重要性意识不足、没有严格按照施工要求和设计图纸进行施工等，势必为施工质量和效率产生严重不良影响，甚至带来安全隐患。
2.3缺乏健全的施工质量管理制度
虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，对工程整体质量评价产生不利影响。强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。
3工民建工程施工中的质量管理策略
3.1做好工民建工程施工的准备工作
首先，要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等，根据工程规模和复杂程度，科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人，要明确施工相关人员数量，对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制;其次，要做好施工所需材料和设备的准备工作。施工材料的性能和质量对工程质量产生直接影响，加强工程施工质量管理必须保证材料质量。因此，要严格管理材料采购，加强进行材料的验收和复检，只有检验合格的材料方可进场，并妥善保管，对质量不合格或破损材料进行调换;针对施工中所需的机械设备，要对其
性能和运行状况进行操作试验，一旦发现问题及时进行调试维修;再次，要做好施工现场的准备工作。要求管理人员实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况，明确办公、生活区域，确定道路，合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等;最好，要做好施工技术准备工作。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸，由施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审，在施工前解决图纸问题;工程技术人员对施工人员做好技术交底工作，确保施工流程和环节的规范。
3.2加强对施工过程和施工现场的管理
首先，针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理;其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率;再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患;最后，施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
3.3建立完善的施工质量管理体系
一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。
结语：
工民建工程在建筑业中所占比重较大，保证其质量能够保证企业生产和人们生活的正常进行，提高工程施工质量管理水平，打造适宜的工民建工程建筑物，是提高施工企业形象及其信誉的重要部分。施工团队在施工前做好前期准备工作，发挥前瞻作用，通过建立健全完善质量管理体系，增加培训机会，增强其施工团队专业技能，全面质量管理加强事前、事中控制，工程完工后执行严格验收，促进工程项目的质量管理。
参考文献：
[1]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技.2011(02)
[2]崔同舒.新标准下施工项目管理中的质量验收要点分析[J].中国科技信息.2005(17)
[3]云素敏.工程质量管理之略谈[J].内蒙古科技与经济.2005(10)