大型企业集团资金流管理方法运作探究

论文摘要

随着市场经济体制的逐步完善,社会主义市场下的大型企业集团的生存与发展,不可能仅依靠资本和市场份额站稳脚跟,要想稳步前进,提高经济效益,就必须把控企业财务管理。从资金成本入手,掌握企业资金流向和成本投资,优化企业筹集、投放、损失、收入及分配等各个环节的资金管理工作。作为财务管理工作的核心业务,企业资金管理必须要紧跟企业发展步伐,决策层和领导层的资金利用,必须要为企业争取充足的利益,不能滥用。本文基于大型企业集团的资金流管理方法运作研究展开论述,探讨现有资金管理的现状问题,分析集中大型企业集团资金管理的方法和优化资金管理的解决对策,提出几点意见和建议,以供参考。

论文目录

• 1 大型企业集团资金管理现状问题分析
• 2 大型企业集团资金管理方法模式探究
•   2.1 现金池集中管理
•   2.2 收支两线管理模式
•   2.3 内部结算中心管理模式
• 3 优化大型企业集团资金管理方法的对策分析
•   3.1 完善企业集团财务管理体制，优化预算管理组织结构
•   3.2 健全完善的资金动态管理监管体系
•   3.3 完善高效激励机制和约束体系
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周文

关键词: 大型企业集团,资金管理,管理模式,方法运作

来源: 中国商论 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 连云港石化产业园有限公司

分类号: F275.1

DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.23.119

页码: 119-120

总页数: 2

文件大小: 2174K

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