身份证：21090219770712XXXX
摘要：在工程造价中，对整体项目的监控是非常重要的；相关的工作人员在造价工程中需要提高专业水平和职业素养，使用正确有效的管理方法，提高施工项目的整体质量水平。底层稳定才有助于上层建筑的健康发展，使企业在市场中站稳脚跟，让民生工程、房地产市场更加稳定，为建设社会主义市场经济和整个社会的的稳定发展提供更好的根基。
关键词：建筑工程造价；存在的问题；应对措施
1导言
近年来，改革开放所带来的经济腾飞，使得城市规划建设不断扩大，房地产行业高速发展，规模不断扩大，建筑工程之项目也与日俱增。而在这些项目的开展过程中，工程造价显得尤为重要，也越来越受到房地产商和乙方公司的重视。工程造价是整个建筑项目的根基。在项目开展的过程中，目前还是存在或多或少的问题，如工作人员或管理者素质不高、相关法律法规不明确、计算过程不严谨等等，都会对工程造价乃至整个建筑项目造成了不可小觑的影响。
2建筑工程造价管理现状
2.1没有完备的管理体制，缺乏创新
要想有效落实好管理工作，就要对不稳定因素展开强有力的控制。而且，由于市场环境正在发生着改变，管理体制跟机制更应该根据时代的发展特征跟市场需求相应的做出整顿和完善。众所周知，建筑工程造价管理是建筑公司的管理体系中主要构成之一，不断强化和完善该方面的管理体制至关重要。可是，因为我国的建筑行业建设的起步比较晚，还没有形成完备的一套管理体系。且与之相关的管理标准跟体制尚不健全，再加上相关的管理层人士在实际施工过程中，经常存有“过于看重质量，忽视管理”、“过于依靠技术，忽视控制”这种观点，使得他们在控制建筑工程造价管理的成本时有所忽略，致使工程造价的管理机制和理念均有所欠缺，对我国的建筑工程质量管理造成极为严重的制约。
2.2管理设计跟实际操作不相符合
工程造价管理是建筑企业对工程价格跟投资费用全过程、全方位的管理，是保证建筑企业合理化配置资源，尽可能的实现效益的主要方式，它对整体工程项目都有所影响，包含有投资设计和评估、概算工程、管理施工合同、图纸预算等等。与此同时，不同环节之中的工程造价管理互相作用。可是根据多年来的工作经验来看，在建筑企业的实际施工过程中，通常都存在着管理规划跟实际运行不相符合、不同环节的工程造价管理发生脱节等问题。进而使得负责工程造价的管理人员职能发生混淆，投资决策不符合实际，无法形成系统化的完备的工程造价管理系统。
2.3工程造价管理缺乏监督力度
在建筑工程造价管理的过程中，其监督工作能否有效顺利的进行起来极为重要，它是确保企业实现内控、加强管理质量、充分落实好投资费用的最有效手段，是相关部门展开市场调控、加快建筑行业发展步伐、提高建筑企业的市场竞争力的主要途径。可是，从目前来看发现我国在建筑工程造价管理中的监督工作尚有所欠缺，监督力度不够等问题。这严重制约了我国建筑行业的正常发展，对我国建筑市场的运行增添了更多的风险。比如，有的建筑企业为得到更多的经济效益，经常踩在法律线上，通过不正规手段展开招投标工作，再加招标披露信息的不充分性，进而对建筑市场环境造成了一定的破坏，使得价款评估错误、冲预算、资源被浪费等现象发生的频率开始增加。
2.4工程造价计价的程序缺乏协调性
在建设建筑工程项目的各个环节当中，工程计算规则是否统一、不同承包商和部门的工程计价程序是否协调是有效确保建设工程造价管理运行的协调且规范的决定性因素。可是目前我们发现在实际管理过程中，不管是工程造价报表的多元化性还是工程量计算规律的不协调都会为工程造价管理带来一定的困难，并导致工程造价变得不是十分精准。
2.5从事工程造价管理方面的工作人员比较缺乏
由于我国经济水平跟质量的提高，结合强大的综合国力，使得我国的建筑行业在数量和规模上都前进了很大的一步。可是具备相关知识的管理人员在数量上大大落后于建筑自身发展的速度，尤其是专项型的造价管理人员，更是少之又少。由于该岗位利益的诱惑，很多的民众都依靠该行业缺乏人才的优势蒙混过关，进到工程造价管理的岗位中，由于原本这些人就不具有造价管理能力，无法合理对工程造价展开估算，导致工程造价管理工作无法发挥出自身的作用。另外，尽管有很多的工作人员已经获得了一级、二级的建造师证，而且也对相关的造价管理知识有一个基本的掌握，可是在实际工作当中并不能做到活学活用，不能充分将理论跟实际相结合在一起，常常会导致发生造价管理的工作内容跟实际市场相脱节，进而使得设计的工程造价管理缺乏合理性和科学性，更谈不上实施了。此外，有的工程造价管理者并不能坚守最基本的职业道德，经常会为了自身的利益擅自修改工程的造价，为他人创造机会，同时自己也相应的获得一定的好处，这种心态严重对建筑行业形象造成了不利的影响，更为严重的还会对社会造成不可挽回的影响。
3加强工程造价管理的措施
3.1加强工程造价管理首先应当建立健全的造价管理体系，明确管理部门间的关系和职能界线，加快相关法规的建设，推动建筑市场规范化，积极推行计价定额体制和招标方式改革创新，实施工程量清单招标，深入研究与工程项目相关的各种因素变化，不断完善工程造价管理的各种功能，加强企业自主报价能力，建立以工程设计为基础的建筑工程造价管理机制。
3.2加大市场监督管理力度，对于恶意竞争以及各类违法违规行为坚决予以严惩，建立相关市场价格管理制度，对建筑工程相关价格进行制约，对有关工程施工单位和建设单位的行为进行约束，实现资源优化配置。建筑单位在做出造价决策前需要充分考察并结合实际情况，对工程成本和利润等进行综合缜密的分析，力求能够真实反映造价预算，杜绝主观臆断和偏离实际的空想。
3.3组织提升建筑工程造价管理人员能力，加强相关人员专业知识结构的深化、优化，加强造价人才的培养，组织开展好层次更深、目标性更强的继续教育，从而建立专业和素质能力较高的工程造价管理团队。通过不断引进和学习先进的管理模式，更好的提升造价管理人员的管理能力，更好的促进建筑企业的发展。
3.4工程造价管理的重点不在于竣工结算，应当加强建筑工程造价管理的全过程控制。在项目的决策阶段应当充分重视投资估算，确保工程建设实施的合理性，避免因错误的决策导致造价失控。设计概算和施工预算不仅能够更好的实现设计优化，还能够更好地对工程造价进行动态管控，加强对于造价成本责任制的建设，将成本管理工作责任落实到人，逐渐形成适应我国国情的相关管理体制，相关管理者必须根据事实情况和市场需求等合理规划工程实施方案，确保可行性。项目竣工后注意加强对于建筑工程量的再次审核，检查相关费用的计取情况，加强结算阶段的控制。
4结语
工程造价管理缺乏科学性的问题普遍存在于各类投资领域，严重制约着企业的健康发展。建筑工程项目往往规模大、消耗高，涉及资金量庞大，很多企业将工程造价管理简单的认识为财务管理，因此在工程建设过程中忽略了对成本的动态控制，最终导致成本超标甚至更严重的工程失控问题。建筑工程造价管理全面贯穿于建筑工程的各个阶段，在实施过程中难免会遇到很多不确定因素影响，因此相关企业应当正确认识工程造价管理的必要性，提高管理理念，建立科学的管理体系，以保证企业的平稳发展。
参考文献
[1]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].江西建材,2017(24):240+243.
[2]朱琳琳.探讨建筑工程造价管理现状与应对对策[J].建材与装饰,2017(26):172-173.
[3]张越,张颖,杜鹏.建筑工程造价存在的问题和应对措施[J].煤气与热力,2016,36(06):23-25.
[4]席茜.工程造价控制存在的问题及应对措施分析[J].科技与企业,2016(10):51.