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摘要：建筑工程施工过程中，造价管理容易受到过多方面因素的影响而导致超预算、控制难的现象，文章主要对建筑工程造价影响因素进行分析，并探讨具体的控制对策。
关键词：建筑工程；造价管理；影响因素；造价对策
引言
在施工期间所花费的所有成本就叫做建筑工程造价。而如果在造价管理期间出现问题，那么就会让企业蒙受非常大的经济损失，因此相关工作者一定要重视对建筑工程造价的管理工作。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
1建筑工程造价管理的重要意义
建筑工程造价管理工作的实施，主要是对建筑工程施工以及机械设备和人员等各方面费用的管理，工程造价管理作为建筑管理的重要内容，只有将工程造价控制在合理的范围，才能实现建筑企业效益最大化的目标。加强建筑工程造价管理，是提高建筑工程施工质量的重要手段，也能有助于提高工程施工整体效率。当前建筑市场价格竞争比较激烈，在建筑工程中提高造价管理质量水平，才能真正由于提高建筑企业在市场中的竞争力。通过全过程的工程造价管理工作的实施，就能将造价控制在合理区间，才能充分发挥造价管理的积极作用。
2影响建筑工程造价管理的因素分析
2.1未控制工程方案以及图纸设计的经济性
在进行一些工程量较大的施工项目时，往往会需要大量的资金，这时就需要进行相应的可行性研究以及经济性评价。在工程方案和图纸设计的过程中，经济性分析往往会被忽略，有的分析人员为了对领导的个人意图进行迎合，认为只要自己所提出的方案是可行的并且领导也对此感到十分的认同，那么工程的成本造价的金额就与他没有关系了，因而很容易便会出现工程造价虚高的现象。由于没有进行设计方案经济性的考量，有许多的工程项目的经济指标只能通过设计人员的经验和责任心来进行维持，但在很多的情况下，为了赶进度，将设计方案以及图纸及时的上交，他们往往没有去项目现场进行仔细的考量，所以图纸方案与现场情况不符的现象也是时常出现的，经济性也就自然难以得到保证，还有一部分的设计人员为了自己的个人利益，将项目的成本一再的扩大，还有一些则是因为设计师的水平不够，所以工程所使用的材料不断地增加，进而工程造价也就随之增加了。
2.2施工材料因素
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是施工原材料方面的主要问题。施工过程中所需的原材料价格无控制体系，只能根据市场的变动进行单方面的接受。在采购过程中，绝大多数的购买人员都无法对实际所需用的数量进行判断和正确的购买，因为施工过程是一个不定因素，常常发生购买数量不足或者多余的情况。原材料过多，导致不必要的资金投入和浪费;原材料不足，则导致会面临着再次购买价格上涨的可能性，且会耽误工程的整体进度。
2.3造价工作者的专业素质不高
很多造价工作者的专业能力较差，在碰到大规模工程的时候，他们普遍不能够对造价进行有效的管理。造价管理属于技术性工作，涉及的范围比较广，所以具备一定的复杂特点。不过，现在很多的工程造价工作者，普遍依赖工程额定来制定预算方案和审查工作，不过这样的方式已经无法跟上现代工程发展的脚步。而在全新的工程造价管理模式下，造价工作者必须要具有综合能力，不过这正是现在造价人员所不具备的，所以一旦碰到繁琐的问题就难以采取处理。例如，在工程施工期间所进行的造价管理属于整个工程造价管理的关键备份之一，不过因为造价工作者并没有充分的了解相关的知识，造成施工期间的造价管理工作发生决策失误。
3工程造价管理影响因素的解决对策
3.1加强对项目设计的管理和审查
项目设计的好坏可以直接关系到投资的收益问题，同时它也是造价管理的重点内容，对项目设计的管理以及审查应该做到以下几点，首先，可以实行图纸的招标工作，只有同时具备功能性、技术性以及经济性的设计方案才是成功的设计方案，但是由于设计人员对经济性的忽略，很容易会导致设计方案的技术与经济性毫无关系，没能从根本上对工程造价进行控制。所以，应该在明确了企业的投资预算之后，采用图纸招标的方式对所呈现出来的图纸进行技术性以及经济性的比较，最终从其中选出最合适的设计方案，进而设计单位也可以将自己的目光放到成本上，提升方案的经济性。其次，可以推行限额设计的方法，业主可以就设计者的设计方案与设计师进行多次的研究，比较不同项目的使用功能以及所需的费用，在限额设计的条件下选出最优的设计。最后，可以使用设计奖优的制度，对于使用了新的设计方案，新的技术以及新的材料进而实现了成本金额减少的设计作品，可以给与设计师一定比例的奖励。
3.2合理采购和利用原材料
原材料作为建筑工程的基础，影响着整个工程的进度、质量以及造价。如此一来，原材料的合理购买也就成为了企业面临的主要问题。原材料的选取原则:节约、环保、质高。由此，在原材料的采购过程中，要注意科学、合理地购买，按照最初设计图纸上的需求，针对材料的种类和质量进行具体详细的分析，“货比三家”，遵循原则，科学性地筛选，经过讨论后选取最佳方案。在采购环节要对原材料进行质量的检验，防止采购后发现的质量不合格而产生浪费。选择质量高且价格低的材料，将性价比作为首要标准。原材料在使用时，需对材料完全的了解，物尽其用，避免产生因不了解使用方法而浪费的情况。同时，原材料的保存也是重要环节，采购的大批材料需在合适仓库进行保存，不能随意放置，防止天气或者人为因素导致的浪费。
3.3加大法制建设力度，提高造价管理者的综合素质
我国市场经济在发展期间，政府最好采用相关的法律来完善施工人员和建筑企业之间的市场行为，然后对实际工作中所具有的垄断行为采取合理的控制，这样就能够确保工作人员的合法权益。另外，除了要提升相关法律的执行程度，还要以此为基础来创建一个完善的市场管理机制，抛弃过去所采用的地区保护形式。在工作期间，要对所出现的质量问题采取认真的检查，如果具有违规的情况，则要进行严厉的惩处，绝不能姑息。而且，还要加强造价工作者的基本素质。前面我们介绍过，造价工作者的素质普遍较差，业务能力也具有明显的差距，所以对于建筑企业来说，一定要培养出具有综合能力的造价工作者。这就要求建筑企业要创建出完善的培训方案，特别是要重视对于职业道德方面的培养。同时，还要提高对于相关法律、法规的学习和实践力度，这样一来就能够加强建筑工程造价工作者的水平和和素质。
3.4有效控制施工工期
在项目建筑中施工工期普遍较长，施工涉及到很多方面，而且种类多面积广，施工人员的不确定性对施工工期是一项不小的挑战。首先制定完善的施工进度计划，并执行施工进度计划，严格按照制定好的的进度计划，全方位开展施工。其次，采取有效措施，控制影响工期的因素，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。最后，严格管理质量，确保一次达到规范标准，确保施工材料预备充足，保质保量按计划到位。除此之外，完善施工现场应急预案，高效率的应对现场突发事件，也是实现对项目工程造价的有效控制。
结语
在我国建筑工程的发展史上，工程造价管理与控制的作用是十分重要的，所以在建筑工程的管理过程中，应该采取相应的措施来加强对工程造价的管理，进而使得工程造价管理所控制的质量可以得到保证。
参考文献
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