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摘要：本文简要分析我国建筑业发展机遇，在总结国外发达国家建筑业的发展路径和特点的基础上，从生产方式转变的角度对我国建筑业的未来发展进行展望。文章提出我国建筑业的未来发展必然是以工业化为导向，以信息化为手段，整合和优化产业链，升级设计和管理理念，实现绿色可持续健康发展。
关键词：建筑业；绿色可持续；建筑工业化；建筑信息化
1我国建筑业发展现状
1.1我国建筑业取得的成就
改革开放30多年以来，伴随着经济的高速发展，我国的建筑业也得到史无前例的大发展。在国民经济总量中，我国的建筑业增加值占国内生产总值的比重始终保持在6％以上，持续年增长15％以上，在国民经济中占有重要的地位。同时建筑企业数量也持续增长，截止2011年底，共有建筑业企业70414家，从业人员4311.1万人。2015年有7家建筑企业进入世界500强。
1.2传统建筑业发展方式亟待转型
虽然在过去的几十年中，我国建筑业的高产值贡献和高就业容纳能力，为国民经济的增长提供了有力的支持，然而对经济增长的贡献和对社会发展的推动并不能掩盖制约其可持续发展的本质，即过去几十年的建筑业都是一个高度依赖外部要素投入拉动的劳动密集型产业。当我国经济进入新常态，资本优势和人口红利消失，环境成本加剧，建筑业的发展被迫进入到了一个岔路口。建筑业必须要转型，工业已升级至4.0，建筑业2.0仍在路上。
2我国建筑业未来的发展方式
就目前而言我国的城市化率在50%左右，离发达国家80%的城市化率还少30多个百分点，就算一年增长一个百分点，也可以长30年。从表1中也可以看出，建筑业的几项数据都跟城镇固定资产投资紧密相关的，实际上建筑业的发展从根本上取决于社会固定资产投资。因此，从国家整体投资的态势来看，对建筑业的市场前景应当保持适当的乐观。但是选择什么样的发展方式，如何实现建筑行业的健康可持续发展是一项关键的课题。
2.1国外建筑业发展的历程
世界建筑业的发展共识是，建筑业与国家社会经济的整体发展是基本同步的，工业化和都市化的进程必然会带动建筑业的发展。
就建筑业技术变革而言，从第二次世界大战以后，世界建筑技术只有相对很少的革新然而，有迹象表明，过去的建筑投资主要来源于制造业，而目前大量的建筑投资来源于服务业。这种新的变化给新的经济增长和发展注入了新的动力，反映出发达国家建筑公司正在摆脱大量劳动力的直接投入，而致力于建筑管理和有关咨询服务的长期发展。虽然建筑业的技术水平在不断提高，与其他主要经济部门相比较，其技术发展趋势仍不明显。
就建筑业的生产方式而言，许多发达国家都在交通、住宅等方面开展了产业化的实践，并实现了一定的效果。
2.2我国建筑业发展的未来趋势
借鉴世界建筑业发展的整体趋势，结合我国经济发展的大环境，我国建筑业进入工业化时代是必然。然而建筑工业化并不是单纯的机械化和绿色环保，从更宏观的角度，建筑业的发展转型也不是单一的工业化就能解决的。未来建筑业的发展必然是从生产方式和市场模式都发生根本性的转变。
3我国建筑业未来发展的展望
任何行业大的前进和变革不外乎生产资料和生产方式的更新，建筑业同样如此。二次世界大战之后建筑业开始着手工业化。时至今日，建筑工业化生产在发达国家已经相当普及，应用达到60%以上，建筑产业链被整合和优化。
3.1建筑工业化是趋势
我国建筑业未来整体竞争力的重点是建筑工业化，实质上是生产方式的工业化。首先，从当前我国新型城镇化、工业化、信息化发展要求看，发展建筑工业化可以解决当前建筑业劳动力短缺的现实，使农民工成为产业工人。其次，从我国节能减排的政策来看，建筑工业化生产的大部分工作在工厂完成，因此现场施工环境大大改善，噪音、垃圾、粉尘等污染大大降低。
3.2信息技术是手段
当今世界，信息技术正在改变我们的生产方式、消费方式和生活方式，从建筑业的未来发展看，信息技术必将成为建筑工业化的重要工具和手段，建筑工业化与信息化的深度融合必然对传统建筑的生产方式进行更新、改造和升级，是现代工业和现代建筑业的重要特征。目前我国的建筑业信息化发展正在利用BIM技术开启自动化到信息化的转变，未来十年，建筑业发展趋势为IPD（IntegratedProjectDelivery，即集成项目交付）、VDC（VirtualDesign&Construction，即虚拟设计建造）和绿色可持续建筑，信息化技术为建筑业的发展提供了技术基础。
3.3设计思维的转变
工业化建筑是一个系统工程，它的设计颠覆了传统设计模式，BIM作为工业化建筑实现的重要手段，最大优势是将设计师的三维想象进行无损传达，目前的设计模式是设计师的三维立体构想先转换为二维的平面，与其他专业的进行对接，然后施工，而未来运用BIM则直接省略二维的转换过程。
3.4资本运作的推动
PPP（Public-Private-Partnership），即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。从2013年以来，各建筑企业都面临一个问题：经营拐点。过去5～10年建筑企业以投资驱动形式高速增长环境发生改变，项目数量减少，关系式竞争也日渐式微，建筑企业获取项目越来越难，产值、利润全面下滑。这种环境下，需要快速调整战略规划、转变发展方式、提升核心竞争力以应对当前的挑战。进一步说，建筑企业可以有多种转型方式，如一体化、多元化、模式创新等等，如何选择，需要考量和抉择。PPP模式的大规模推进，无疑给建筑施工企业指明了一个方向——由建筑施工向综合运营一体化方向发展。
4结语
在经济新常态的大环境下，建筑业作为我国国民经济的支柱之一，转型和发展尤为重要。如何从传统的劳动密集型的行业中转型出来，如何寻求一条可持续的绿色发展之路，是建筑行业必须直面的重要课题，但是我们可以乐观地相信，在多重政策的引导下，建筑业发展的未来清晰可见。
参考文献
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[3]张希黔，康明，黄乐鹏.我国建筑工业化现状的了解和建议[J].施工技术，2015（4）：5-13
作者简介：王颖楠（1987-10-25），女，汉族，籍贯：天津市，学历：博士研究生，研究方向：建筑工业化