基于虚拟价值链的全过程咨询集成管理分析

论文摘要

全过程咨询的实施、信息技术的发展,为虚拟价值链在建设领域的应用创造了条件。结合全过程咨询的逻辑及实施要求,提出建立项目虚拟价值链的可能性及可行性。指出在全过程咨询模式下咨询单位可以利用信息优势建立虚拟价值链。通过虚拟价值链对项目实物价值链进行项目目标、全要素、全过程、所有参与方等方面集成,实现项目的集成管理,提高项目全寿命周期的效率和效益。并对全过程咨询项目虚拟价值链的管理提出未来的研究方向。

论文目录

• 1 虚拟价值链理论及价值
•   1.1 虚拟价值链理论
•   1.2 虚拟价值链对工程项目的价值
• 2 全过程咨询项目虚拟价值链构建
•   2.1 创建虚拟价值链的基础条件
•   2.2 构建全过程咨询模式下的项目虚拟价值链
• 3 基于虚拟价值链的全过程咨询集成体系
•   3.1 全过程咨询集成要素
•   3.2 基于虚拟价值链的全过程咨询集成
•     3.2.1 信息集成
•     3.2.2 目标集成
•     3.2.3 过程集成
•     3.2.4 组织集成
•     3.2.5 资源集成
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张双甜,孙康

关键词: 全过程咨询,虚拟价值链,集成管理

来源: 工程管理学报 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展

单位: 上海电力大学,上海建科工程咨询有限公司

分类号: F282

DOI: 10.13991/j.cnki.jem.2019.06.005

页码: 24-29

总页数: 6

文件大小: 211K

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