[摘 要]为了使监理单位能够充分的发挥出自身的职能，监理单位的相关工作人员就必须要深刻的探究监理工作中的重点与难点，进而有的放矢的去寻找解决措施，提高工程监理的效果与建筑的总体质量，这对于监理单位的进一步建设与发展有着至关重要的作用。
[关键词]建筑监理；常见问题；应对策略
当前，工程参与方之间的分歧较大，为了做好协调工作，项目监理部门应作为各方沟通的桥梁和纽带。且监理部门需高度重视整体利益。做好承包商与投资者的协调工作，保证各部门形成和谐的关系。与此同时还可监控施工现场施工人员的配置，如资金的流向和原材料的配置和应用等，提高信息公开度和透明度，防止施工中出现暗箱操作的问题，进而提高工程施工质量，改善工程施工的效率。
在本次研究过程中涉及的所有患者均完成入院诊断确诊环节基础之上,临床医师应当结合患者实际展现的疾病症状特点,为其选取和运用适当种类且适当剂量的抗惊厥药物制剂展开治疗干预,支持患者的临床病情和症状逐步恢复稳定状态。
1 监理建筑工程实施时面临的困难
1.1 监理的工作人员专业水平较低
现在很多建筑工程的监理部门只是将一些有名气的监理员工挂其名号，而真正进行监理工作的员工专业素质偏低，监理部门不重视对监理员工专业知识的培训，监理的工作人员很难学习到一些新的知识，他们进行监理工作时，都是根据自己以前的经验来执行，时代监理的工作进展不太理想，而且他们自身的专业水平也难以得到提升。还有，监理的工作人员对项目的了解浅薄，很难在宏观上对建筑工程有一个明确的把握，导致对建筑工程的施工效果不太显著。
1.2 监理行业的制度欠缺
现在很多的建筑工程里的监理制度并不完善，当建筑工程的质量较差时，那些负责监理工作的企业单位就会推卸经济上的责任，这样就使得建筑工程出现变化，进而加大了工程的建设成本。其中有绝大多数的企业单位无法做到对建筑的工程实现全方位的管控，担任监理的工程师们工作分工不具体详细，职责分配不合理，这就导致了工程出现状况时，责任难以具体到个人身上，还不利于整个建筑工程的质量和监理工作有序开展。另外，建筑工程在实施监理时，在监理施工的材料这一方面做的不是很到位，对一些水泥、模板和石材等建筑材料的检验很不负责任，影响了建筑工程的整体质量[1]。还有些监理的工作人员会出于对利益的追求而弃施工材料质量好坏而不顾，有的时候还会以次充好。而且建筑工程的整体施工量很大，时间又长，很多建筑材料都没有得到有效的保存就发生了变窄做旧等现象，这样大大削弱了建筑工程的质量安全。
在满足远景新增110 MW负荷需求及单台机组或柔直单极的备用容量情况下，从投资费用F最低的角度出发，建立考虑1回80 MW容量的柔直和天然气供电方案的整数规划模型如下：
2 建筑工程监理的优化措施
2.1 健全施工监理机制
监理单位若想从根本上完善监理工作，必须充分了解施工现场的实际情况，而后根据我国相关法律对监理机制进行完善，进而保证监理人员能够在实际的工作过程中有据可依，与此同时，较为健全监理机制，将使监理人员能够明确自身工作职责及工作内容，以便于其在今后的施工过程中实现对施工人员的有效督促，并在发现不规范施工期间对其进行合理要求，实现施工质量上的提高。由此可见，若想时间建筑工程质量及效率上的提高，必须不断对监理人员的综合素质及专业技能进行完善，建立较为健全的建立机制，如此才能实现建筑工程的建设目标，实现建筑企业的持续发展。
2.2 实时监控施工过程中是否出现质量问题
算法要求:在前期有较高的全局搜索能力以得到合适的位置,找到合适的位置后,a值能迅速减小进入局部搜索以加快收敛速度,在后期要求有较高的局部开发能力,以提高算法收敛精度。本文提出一种基于对数递减策略的非线性动态变化收敛因子更新公式:
监理工程师也需要在工程施工的具体过程中，对承包商的各项工程活动进行密切的监督，将定期检查与不定期抽查有机结合起来，本着“问题早发现，早解决”的工作原则，避免其中的质量隐患，若是在施工过程中发现承包商存在违反合同规定的行为或不合理的要求时，监理工程师应该要与承包商协商处理，并且在原则性问题上不容让步[2]。非常情况下，监理工程师可以履行自身权利，暂停施工，以解决存在的问题与隐患。监理方更要与施工方加强联系，为质检提供标准，使施工方按标准行事，减少无意义的返工，同时也需加大审查力度，保证其质量达标，对施工方施加一定压力，使其提升技术水平。监督方还需要根据监理期内施工方施工或安装期间的质量控制活动记录，建立相应的质量控制档案。详细并着重记录工程施工阶段质量活动的全貌，包括监理工程师对于施工与控制活动的意见与建议。该做法有利于收集施工过程中所存在的普遍性问题，并提供解决经验与方案。
2.3 优化制度建设
首先要加强质量控制。建筑工程质量控制在监理工作中始终扮演十分重要的角色，监理工程师在监理工作中需始终坚持预防为主的原则，做好事前控制，将图纸会审工作和技术交底作为重要的内容。其次要重视进度控制。监理人员应按照工程施工的进度制定年、季度、月、周和日计划，时刻注意检查并监督计划落实的基本情况。最后，加强造价审核工作，应将甲乙两房的合同以及投标报价分别制成工程量清单及造价表和进度款拨款计划等，承包商应结合工程量申报进度款。且监理人员还需仔细检查自己负责的工作完成情况及质量达标的工程量，结合实际调整工程的进度，不负责对没有监理签发付款通知的甲方付款。并按照相关制度和法规的要求，对工程监理单位和部门的工作职责做出要求和规定，从而保证其能够严格按照法律的规定开展工程监理工作。
2.4 优化外部环境
建设方在工程招投标中需结合工程实际选择施工单位和监理单位。确保招投标工作的合理性和公开性。建设方在选择承包单位时，务必高度重视承包商的报价，防止价格低于预期成本。此外，还要对施工单位及监理单位的资质与能力予以全面审核。监理人员只需要承担建筑工程质量控制中的部分责任。对此，为了提高工程的施工质量，务必明确施工单位的权利和责任。在合同条款中明确规定工程建设的权利和义务，从而保证监理工作的正常进行。与此同时还要建立科学的备案制度，避免工程建设中出现挂靠和转包的问题。
3 结语
总之，建筑工程建设中，监理发挥着不容忽视的作用。尽管当前建筑监理已经不断发展和完善，但是在日后的发展中，建筑监理应积极向项目管理企业转型。另外，为了更好的提升建设单位的经济效益，工程监理项目管理也是一种必然的发展趋势，这也是建筑工程监理发展的必经之路。
参考文献：
[1]谭胜.关于建筑工程监理中的问题及应对策略研究[J].建设科技,2014(3):176-177.
[2]王安存.关于监理如何应对房屋建筑施工中存在的突出问题研究[J].中华民居(下旬刊),2013(5):118-119.
[中图分类号]B032
[文献标识码]A
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