有色冶炼企业成本管理优化措施

论文摘要

对企业而言,最基本的管理就是对成本的控制,在有色金属冶炼企业中更是起到关键的作用。当前的市场环境复杂,竞争尤为激烈,想要在众多企业中脱颖而出,就必须拥有成本优势。本文就有色冶炼企业成本管理现存问题进行分析,并总结一些可用的对策与经验,以供参考。

论文目录

• 一、现阶段有色金属冶炼企业成本管理存在的问题
•   （一） 缺乏正确的成本管理观念, 没有合理的布局
•   （二） 管理的最终目的是获取最大利益
•   （三） 成本管理的方式执行力度不够
• 二、对有色金属冶炼企业的成本管理提出的意见与举措
•   （一） 明确管理理念
•   （二） 加强对人力资源的管理
•   （三） 提高对有色金属冶炼原材料的管理
•     1、完善炼铜的技术, 不断的提高冶炼水平
•       （1） 改进方法, 对化验取样的准确合理性进行深入研究
•       （2） 对原材料入炉时进行科学的配比, 降低原材料成本。
•     2、节约能源, 降低消耗
• 三、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陶岩

关键词: 有色冶炼企业,成本的控制,局限性,企业管理

来源: 财经界 2019年16期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业,工业经济,会计

单位: 白银有色集团股份有限公司铜业公司

分类号: F426.32;F406.72

页码: 85-86

总页数: 2

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