李志锋
电白县水电建筑安装工程公司广东省茂名市525400
摘要：随着经济的发展和社会的进步，建筑行业发展迅速，促进了建筑施工技术和管理措施的完善。水利水电工程的建设离不开先进的技术和施工现场的管理，制定科学的施工方案确保水利水电工程的建设是重要的。本文主要对水利水电工程的施工现场管理制度进行介绍，并针对水利水电工程现场管理存在问题进行分析，并提出相关的建议。
关键词：施工现场；管理；水利水电工程；安全
一、水利水电工程现场管理及施工质量控制方面存在的问题
（一）施工技术不合理，施工质量差的问题
水利水电工程的施工重点和难点：施工周期长、施工环境恶劣、施工技术复杂。水利水电工程与普通的工程不同，还具有施工技术和工序繁杂的特点。施工技术和施工工序是非常多的，在水利水电工程中如何科学的选择施工技术和施工工序是至关重要的，这关系到施工的质量问题。建筑工程的基础、筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构与技术设备安装等方面体现出施工技术与工序繁多的特点。施工工序的进行需要施工技术的支持，如果在施工工序中没有先进的技术保障，很容易导致工程质量出现问题，严重的影响整个水利水电工程的质量，导致工期延误、成本增加、安全事故发生与经济的严重损失等问题。
（二）不完善的施工现场管理机制
施工的单位与施工的队伍是保障水利水电工程顺利进行的关键[1]。目前阶段，在水利水电工程施工过程中，由于缺乏规范性的施工设计和高质量的施工队伍，管理人员的意识不强、专业技能水平低，导致我国的水利水电工程质量存在问题。建立的施工现场管理制度可以对建筑施工加强管理和控制，规范施工单位的施工行为，提高于施工人员质量与安全管理的意识，提高水利水电工程的使用效率。促进水利水电事业的发展。
（三）施工人员的素质不高
工程质量的负责人是水利水电工程的工过程中的施工作业人员，工程的质量与安全会受到工作人员专业技术水平与综合素质的影响。在水利水电工程当中，所有参与工程建设的人员的素质都应该达到一定的水平，才能科学有序的进行工程施工现场的管理[2]。但是由于水利水电事业发展迅速，相关的专业人员不能很好地满足建设的需求，就不能很好地对施工现场进行监管。监理工作的进行可以提高水利工程的质量，监理人员只有具备了高超的专业技能才能更好地进行简理工作。施工过程中缺少了监理人员，就会发生工作人员在实际的施工过程中不按照施工的要求进行施工，会使最终的施工结果与预期的施工效果存在很大的误差，使整体的工程质量出现问题。
（四）不合理的布局导致环境问题的产生
国家大力支持水利水电工程的建设，但是在建设布局上还是存在问题。相关的部门没有严格的按照施工的标准进行实地考察就进行施工，水利施工的建设也没有向农田水利、基础设施和偏远地区倾斜，在设计中也没有考虑水利水电工程建设对环境的影响，致使环境问题的产生,不利于水利水电事业的发展。
二、加强水利水电工程现场管理的建议
（一）加强前期水利水电项目的施工质量管理
做好了前期的准备工作才能保障水利水电项目的顺利开展。在建设项目的施工前，前期的规划和准备工作是非常重要的[3]。对影响水利水电工程使用性能、发展方向的因素（工程建设的内容、工程的结构、市场的分析、技术的水平等）要在施工前进行全面的分析和研究。建筑企业要做好前期的水利水电工程的现场管理准备工作，企业也要注重管理工程的质量和安全，只有这样，才能获得更多的经济效益。
（二）提高工作人员的素质，增强质量管理意识
现场工作人员是保障工作开展的基础，工程质量的负责人是水利水电工程的施工过程中施工作业人员，工程的质量与安全将会受到工作人员专业技术水平与综合素质的影响，企业要定期的开展教育培训来提高员工技术水平与文化素养，使企业中的每一名员工都具有高素质和高质量的意识，提升企业的核心竞争力。企业开展专业的技能培训和知识讲座，不断地提升水利水电管理人员的意识，进而建立起以人为本的施工管理。在施工的过程中企业要加强质量宣传和质量的教育工作，形成严格的管理机制，提高质量管理意识[4]。
（三）安全意识的提高有利于水利施工安全生产管理工作的进行
结合企业的实际发展状况和自身的优势，提高管理人员和施工人员的安全生产意识有利于水利施工安全生产管理工作的进行，各部门的工作人员在生产过程中要落实安全生产责任，保证科学的管理水利水电工程的建设。为了水利水电工程工作的开展，管理人员和施工人员要提高安全生产意识，在实际的工作中要保持积极向上、认真负责的工作态度，在施工过程中的每一个环节都要严格按照建设标准进行，对在施工过程中出现的问题要及时的解决。企业要制定切实可行的的安全生产责任制度和奖惩制度来落实安全生产，提高员工的自我约束力和安全生产意识，在实际的工作中，工作认真负责、表现优秀的员工，企业要通过物质奖励或者公示的形式来进行鼓励表扬，激发员工的积极性，促进工作的顺利进行，对于在工作过程中偷懒或者造成重大安全事故的人员，要根据情节严重进行处罚，工作人员要以此为戒，在工作中严格的要求自己，提高安全意识。
（四）规范化的施工
在施工前要做好施工技术的预案，企业要加强设计文件的审核和分析，确保施工图纸的准确性。在施工过程中，设计人员和技术人员要加强合作，对于存在的问题或者不明确的地方要及时交流分析，对施工的方案进行优化，使施工工序和规范要求更加明确。监督管理工作在施工过程中是至关重要的，在施工过程中，要严格的按照设计的要求进行，避免出现实际施工与施工方案相矛盾的现象，并及时的修改不合理的方案计划，施工现场的质量检查是必不可少的环节，保证施工材料条件符合要求，对于不符合要求的项目，进行返工处理，减少安全隐患。
总结
社会的进步、经济水平的提高，使得水利水电工程得到了快速的发展，但是在发展过程中也显现出很多的问题。如：工程管理制度不完善、设计施工方案与现场施工存在冲突、施工人员专业素质不高、材料质量存在问题等，不利于水利水电事业的发展。针对这些问题，企业要从加强前期水利水电项目的施工质量管理、提高工作人员的意识、施工规范和提高安全意识等方面，完善施工现场管理制度，确保水利水电工程的安全，促进水利水电事业的发展。
参考文献：
[1]基于经济新常态下水利水电工程建设管理的完善[J].贾粉玲.四川水泥.2016(06)
[2]经济新常态下的水利会计监督管理职能的思考[J].徐新同.中国乡镇企业会计.2015(06)
[3]立足西北面向全国发展水利水电事业[J].陈尧隆,田峰巍.水利学报.1998(S1)
[4]计算机技术讲座——第一讲计算机在我国水利水电事业中的应用[J].陈际明.水利水电技术.1986(04)
作者简介
李志锋（1981-03），男，汉族，籍贯：广东省茂名市，当前职务：技术员，当前职称：无，学历：中专，研究方向：水利水电工程建设与管理。