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摘要：任何企业想要正常运行，必须对文化建设工作给以足够的重视，供电企业也不例外，文化建设工作能够有效增强员工的工作动力和激情。本文的主要内容就是对供电企业精神文明建设与文化建设的有效融合方法与策略的探讨。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；有效融合
导言
企业的精神文明建设与企业文化的融合已成为重要的发展理论，同时也是管理层不可回避、不容忽视的现实问题，对于电力企业而言，只有将精神文明建设与企业文化进行有机的融合才能促进企业的长远发展。为此国家相关部门应大力监督此方面内容，争取使企业在竞争中取胜。
1加强电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性
1.1精神文明建设与企业文化的融合有利于增强工作的感染力
若想加强电力企业的精神文明建设，企业必须营造出优良的建设氛围与洁净的建设环境。对于企业的文化而言，其具有导向、规范、凝聚与激励等功能，而这些功能可以满足精神文明建设的相关要求，使精神文明建设的功效得以发挥。同时电力企业文化可以营造出一种健康的、积极向上的、被大多数工作人员所认同的文化氛围，可以极大增强员工的使命感，提升员工的自我约束与控制能力。因此，将精神文明建设与企业的企业文化相融合可以有效提升工作的感染力，使得员工保持高度的工作热情，始终充满工作的激情。
1.2企业的精神文明建设与企业文化的培养与塑造不可分离
就目前电力企业的实际情况而言，提升员工的工作积极性主要可以从以下两方面来进行：第一，物质层面，努力提升员工的收入与福利；第二，精神层面，满足员工个人的成长需求，努力提升其工作成就感。我国的电力企业普遍提出构建和谐的企业文化的构想，推崇“以人为本”的管理理念，充分对员工个人予以尊重与信任，为员工搭建成长平台，提升其工作的积极性，激发其工作的热情与创新力，使企业始终充满发展的活力，由此可以看出企业的文化对于提升企业的生产力具有重要作用。电力企业的精神文明建设可以为企业的生产活动提供良好的途径与服务载体，同时为企业提供强大的思想保证与精神动力，由此可见企业的精神文明建设与企业文化在一定程度上具有相似点，塑造企业文化可以为精神文明建设提供强有力的保障与基础。
1.3电力企业的企业文化建设有利于提升精神文明建设的时效性
由于受到时代发展因素的限制，在过去电力企业并未对企业的精神文明建设给予一定的重视，使得精神文明建设较为落后。随着近年来随着电力体制的不断改革，电力企业不断引进较为先进的管理理念，精神文明的建设工作得到有效落实，使得企业的精神文明建设得到了极大程度的提升。对于企业的文化而言，其既包括物质层面的内容，也包括精神层面的内容，通过企业文化的建设，使得企业的精神文明建设与物质文明建设找到了良好的结合点。将企业文化与精神文明建设进行融合，不但可以在电力企业的内部形成良好的文化氛围，同时为企业的发展提供强大的动力。更为重要的是可以在企业内部形成良好的舆论环境，提升精神文明建设工作的时效性。
1.4是科学发展观的伟大指引
科学发展观为电力企业的精神文明建设与企业文化的融合提供了良好的指引方向。自科学发展观提出后，在诸多企业得以应用。对于电力企业而言，加强精神文明建设与企业文化的融合有利于增强员工的认同感，促进企业内部之间的团结协作，同时有了强大的精神动力，企业在激烈的竞争中也会获得较高的经济收益，达到预期的目标。
1.5是企业自身发展的内在要求
企业的目的在于获得长远的发展，不论是时代潮流还是国家思想，企业自身的发展都必须依赖于自身的前进，必须紧跟时代的步伐。作为我国的支柱性产业，电力企业只有不断发展，才能为我国的发展提供强大的保障，彰显我国的国际地位，电力企业的精神文明建设与企业文化的融合体现出自身发展的内在要求。第六，是时代发展的必然要求。进入21世纪，所有的企业都在不断发展与革新，止步不前终将被时代所淘汰，只有适应时代的发展才能在新时期站稳脚跟。对电力企业而言，进行精神文明建设与企业文化的融合，不仅仅是时代发展的需求，更是自身完成华丽转身的依靠，只有不断进行发展与改革，才能在发展的浪潮中乘风破浪，努力成为优秀企业，为时代的发展与自身的进步做出应有的贡献。
2精神文明与企业文化融合的具体策略
2.1制定完善的制度，并提升制度落实力度
电力企业发展进程中，要注重企业制度体系的建立，只有明确的制度体系，才能为精神文明与企业文化融合提供良好的基础，而在电力企业体制改革形式下，精神文明建设工作和企业文化孕育涉及很多员工的切身利益，在改革实施过程中也同样需要制度支持，这两部分的制度执行过程中一定要保证制度能够严格落实执行，确保企业精神文明建设、企业文化孕育工作得以全面展开，为电力企业可持续发展提供可靠保障。
2.2明确精神文明与企业文化融合的切入点
实现两者的融合需要找准融合的切入点，确保发展进程中保持充分的企业向心力，实现企业发展更好、更快，一般企业的发展由自身行为决定，即由企业自身的核心价值观来决定，这部分企业的核心指导思想是企业文化建设的基础，在进行精神文明与企业文化融合过程中，这个企业的核心价值观就是两者融合的重要切入点，现阶段社会建设背景下，有稳定快速的发展环境，有较高的精神、物质文明建设水平，因此可以通过两者融合，提升企业核心价值观，强化企业精神文明和文化建设两项内容，提升企业向心力。同时规范约束员工的道德水平，通过各种积极的宣传教育工作，对行为进行规范，保证精神文明建设与企业文化具备相同的立足点，最大限度的突出文化的感召力。
2.3采取措施提升员工职业道德水平和技能素质，采取多种方式丰富员工业余文化生活内容
企业物质文明建设工作过程中需要文化生活作为依托，同时这也是影响员工职业素养的重要条件，在电力企业发展过程中，要及时采取有效措施提升员工的职业素养和文化水平，促进两者的有效融合，提高对员工的教育培训工作、内容的重视程度，保证能将教育培训工作落实下去并起到应有的效果，努力提升员工的接受能力，加强对新事物、新思想的接受程度，充分了解员工自身需求和具体情况，采取针对性措施进行教育培训工作。
其次，针对员工的职业技能进行必要性和拓展性培训，为企业发展提供基本保证，培训期间，重视提升员工道德建设水平，加大员工在职业道德教育上的工作力度，树立良好的职业教育理念，深入员工日常，引导员工遵纪守法、爱岗敬业，利用合理的时间积极开展各种类型的文化活动，充分提升道德教育水平，使员工思想觉悟得到升华的动力，为企业精神文明建设打造牢固的基础，营造良好的企业文化氛围，促进两者加速融合。
结语
文化建设工作能够有效规范企业日常经营管理工作，帮助供电企业在用户心中树立良好形象，文化建设也具有特殊功能，可以帮助企业的经营人员规范企业的日常管理，树立良好的形象，提升经营人员的管理水平和综合素质，还可以帮助员工陶冶情操。
参考文献：
[1]夏艳.电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略[J].办公室业务，2013，（22）：54.
[2]韩玉芳.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中文信息，2015，（8）：364.