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摘要：我国建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对我国建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。本文介绍建筑工程管理中质量管理的重要性，分析了建筑工程管理中的质量管理与方法。
关键词：建筑工程管理；质量管理；方法
城市化建设速度的不断加快，推动了建筑行业的发展，也使得建筑工程数量、规模在持续扩大。建筑工程施工质量与人们的生活息息相关，而这也体现了质量管理的重要性。为保证建筑工程的施工质量，施工单位应依据建筑市场的变化情况及自身发展状况，利用科学的措施对建筑工程管理中的质量管理予以强化，以此提升建筑工程施工的安全性，确保建筑工程施工质量能够符合合同的要求，进而增加施工单位所获得的经济效益。
一、建筑工程质量管理的重要性
现阶段，市场竞争越来越激烈的环境下，实施项目质量管理有助于确保工程的整体质量，质量管理与目标的实现有着很大的关联。建筑工程项目质量管理的好坏，与工程发展有着密切联系的同时也与社会稳定、人民生命财产安全有着极大的联系，基于此，研究建筑工程质量管理这一课题，不断强化建筑工程项目的质量管理，不仅是施工单位发展的必然要求，而且还是保障人民生命财产安全的必要需求。强化工程质量管理的重要性，主要表现在强化企业管理水平、强化管理工程产品质量、促进施工单位发展三个方面。首先，强化工程项目质量管理，是促进建筑产品质量提升的重要渠道。工程项目质量管理主要体现在质量控制活动方面，不断提升工程项目质量管理，才能逐步提升建筑工程整体质量管理水平，进而才能取得理想化的建筑产品质量成效。然后，强化工程项目质量是提升企业管理水平的必要需求，质量管理反映出了整个项目的技术水平以及施工管理水平，只有施工单位决策者以及所有员工充分认识到质量管理的重要性，利用先进的施工办法以及技术，才能取得良好的工程质量，从而才能在同行业中树立良好的企业形象。最后，强化质量管理为企业发展提供了保障。现阶段建筑行业市场竞争压力比较大，而优异的质量则是赢得市场竞争份额的重要条件，确保工程质量，才能帮助企业长远发展，才能在竞争中赢得更多的合作伙伴。
二、建筑工程管理中的质量管理与方法
1、做好建筑工程施工准备工作。在建筑工程项目建设中，施工企业必须做好施工前的准备工作，要安排专业的工作人员全面、深入了解工程项目建设各方面情况，熟悉整个施工流程，运用发展的眼光，注重统筹兼顾，做好各方面的准备工作。相关人员必须准确把握工程项目整体运行情况，清楚施工现场的地质、地形、气候、交通管道等情况，认真核对线路照明、暖通等，全方位客观分析工程施工图主体结构、节点构造、工程施工进度与造价，仔细审核施工图纸，有效解决其存在的问题，制定科学、合理的施工方案。此外，相关人员还要科学编制工程项目指导文件，要客观分析工程项目一系列问题，比如，质量管理、各施工环节，结合施工现场具体情况，明确施工设备型号、检测客观要求等，并在工程项目监理阅览提议之后，加以优化完善，确保工程项目施工顺利进行，避免施工中出现返工现象。
2、优化完善工程项目质量保障体系。在工程项目质量管理中，施工企业必须结合自身运营情况，根据建筑工程项目施工情况等，优化完善工程项目质量保障体系，有效指导工程项目施工，要坚持“预防为主”的原则，有效预测工程项目施工中可能出现的问题，明确工程项目施工范围，强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识，借助质量保障体系，制定合理化的责任制，层层分解，将工程项目质量管理任务落实到具体的工作岗位上，明确不同岗位工作人员的职责，使其认真做好本职工作，有效防止出现“一岗多人、一人多岗”的现象，避免“权、责、利”混淆，动态控制施工现场秩序、施工进度，避免各施工环节施工成本的增加，为提高工程项目施工质量提供有利的保障。在此基础上，相关人员要借助质量保障体系，优化完善工程项目各个方面，比如，施工生产、施工准备、施工材料采购、施工交验，符合工程项目建设具体规定，提高建筑物整体质量。
3、做好工程项目责任规划管理工作。在工程项目质量管理中，建筑施工企业必须将工程责任规划管理工作落到实处，明确工程质量职责准则，以工程项目细则为基点，安排对应的管理负责人员，有效管理施工人员，确保他们清楚工程施工责任制度，规范操作，安全施工。施工企业要对施工人员进行必要的施工安全教育，定期对其进行全面、系统地培训，强化他们的质量意识，注重工程项目施工质量，要坚持“以人为本”理念，制定可行的责任制，明确工程项目管理人员的权利、职责，科学规划整个工程项目，提高各施工环节质量。施工管理人员在施工前要相互探讨各工序、各工种等技术流程，安排相关人员以土建工程进度为切入点，做好预留、预埋等工作，确保各环节紧密相连。此外，在施工之前，施工企业项目管理人员一定督促施工人员按照相关规定认真检查施工设备、施工材料，看其质量是否合格，优化完善各工序而在工程项目施工中，施工人员必须以施工图纸为基点，根据对应的施工工序进行施工，要特别注意建筑物容易出现缝隙问题的部位，做好预防措施，避免建筑物投入使用后出现裂缝问题，工程管理人员要动态监督工程项目施工质量，施工结束后，要以国家相关标准为媒介，做好检验工作，确保建筑物具有较高的质量。
4、建筑工程施工中与施工后质量控制。在建筑工程项目施工过程中，建筑施工企业必须一定要将质量监理工作落到实处，要认真审核工程项目施工图纸，避免和工程项目实际建设情况不吻合，有效解决其存在的质量问题，成为工程项目顺利施工的重要依据。施工企业要加强建筑关键性位置、特殊工艺的质量管理，结合施工工艺性质、难点等，全方位管理这些重要部位，安排专业人员做好巡视工作，避免施工人员违规操作，要做好工程项目技术材料的搜集、整理工作，工程项目竣工之后，要及时将一系列资料交给对应的档案管理部门。而在建筑工程项目竣工后，施工企业仍然要将质量管理放在重要位置，做好通电试水工作，根据工程项目标准，客观评定分项分部工程，并做好工程项目竣工验收工作。在验收过程中，一旦发现工程项目存在质量问题，必须及时采取有效的措施加以解决，避免工程项目存在质量隐患。
总之，在整个建筑工程施工过程中，进行质量管理尤为关键。因为建筑工程涉及到的内容较多，范围较广，所以管理过程中存在一定的难度。为了保证建筑工程质量的有效提升，建筑施工企业必须要认识到质量管理的重要性，及时发现其中存在的问题，并采取有效措施予以解决，为建筑企业的不断发展提供保障，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
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