东明县交通运输局山东东明274500
摘要：本文梳理了当前我国公路工程现场安全管理工作中普遍存在的问题，并有针对性地提出了具体的应对措施，希望施工单位要高度重视施工安全管理工作，采取有针对性的措施避免安全生产事故的发生。
关键词：公路工程；现场；施工；安全管理
随着经济的发展我国的公路运输事业也发展迅速，随着公路工程建设规模的增加，对公路工程建设提出了更高的要求。那么，公路工程现场安全能管理工作难度也相应的增加，加强现场管理力度、保证公路工程顺利完成就成现场管理的主要工作。但是在实际工作工作还存在很多问题，因此公路工程现场安全管理人员要了解问题，并科学的制定现场管理制度，加强对施工人员和进度的管理，采用科学的方法来管理现场。
1公路工程现场管理的意义
1.1有效节约公路工程管理成本
现场管理是决定施工现场科学、合理的重要依据，加强多现场施工进度和材料的监管，可以最大程度的避免出现施工人员不负责和偷工减料的问题。所以说，加强公路工程现场管理对节约公路工程管理成本具有指导意义。
1.2提高公路工程管理水平
在公路工程施工的时候，要加强现场施工的管理。因为施工现场是发生问题的主要地，加强施工现场的管理首先要保证现场施工的质量。如果施工质量都不能保证，就算是后期维修和保养也无济于事，就会影响公路工程的质量。
1.3提升公路工程管理工作效率
在公路工程施工的过程中，公路工程现场管理要根据施工要求制定管理计划，还要综合考虑多方面的因素，例如，加强现场管理，确保施工现场的原材料可以顺利供应，推动工程的顺利实施，提升公路工程的管理水平。
2公路工程现场管理存在的问题
2.1不重视现场安全管理工作
在公路工程现场管理的过程中，因为管理能力不足导致实际管理效果差，还有一些施工单位不重视施工现场安全管理，在施工的时候根本没有制定现场管理制度，导致现场管理不没有任何价值，也不能发挥其作用。最终会引发安全问题，给公路质量和人员造成极大的安全威胁。
2.2安全管理不到位
在公路工程现场管理过程中，会有一些突发问题，这些突发的问题会直接威胁到现场人员的生命及安全，有些突发事件的伤害会持续一段时间，就造成人员伤亡，给施工单位造成非常大的经济损失。有时候在现场施工的过程中，有些管理人员缺少安全管理意识，施工人员自身也缺少安全意识，就造成施工过程中出现很多安全问题，威胁人们的生命安全，延误施工进度。
2.3安全监督工作不完善
监督不到位也是影响安全问题的主要原因，在公路工程施工的过程中，缺少有关部门的监管，不定期检查、对日常施工不进行监督管理，抽查方式非常简单，检查方法落后。因为公路工程现场规模大，缺少配套数量的监管人员，就会造成安全监管问题，导致安全监督功能不能正常发挥。
3公路工程现场安全管理策略
3.1重视现场安全管理工作
首先，要加强公路工程现场安全管理工作的重视程度，制定法人责任制，严格规范施工安全管理工作，建设现场安全评价机制；其次，加强公路工程施工安全管理的力度，把安全管理责任层层落实，落实到具体的人；然后，对现场安全管理人员做不定期的培训和宣导；最后，还要建立安全管理应急机制，比如成立应急管理机构和研究库，储备一些应急设备和物资，如果发发生安全事故可以即可启动应急预案，有效的降低安全损失和人员伤亡。
3.2提升施工现场的安全管理力度
提升公路工程施工现场的安全，首先要加强开展现场安全保护管理工作，有效的提升现场安全检查；另外，对于施工现场的废弃物要及时的清理，确保监督的有效性，划分废弃物和可回收物品存放处。根据公路工程现场的特点来看，因为设备多、人员多、物料多，所以现场管理非常复杂，那么就要建设多个现场管理监测点，以提升安全管理有效性。其次，确保安全管理的有效性，制定科学的安全保护措施，确保施工现场、安全保护工作的规范化和制度化。重视安全缺陷的完善，避免存在安全隐患，从源头上实施安全保护，提升现场施工安全性。基于此，本文建议根据公路工程的实际情况制定有效的安全管理措施：树立公路工程施工安全生产理念，从源头制止事故的发生，保证安全生产理念的落实；强化公路工程现场施工中废弃物和废水的排放，划分不同物料的存放区；严格遵守公路工程现场制度，遵守机械设备的操作方法，避免出现因违规操作而出现的安全问题。
3.3完善监督体系，加强安全隐患排查
在公路工程现场安全管理的过程中实时监督是必不可少的，还要制定完善的监督管理体系才能确保施工安全管理的有效开展。第一，要制定专门的公路工程现场安全监督管理机构，对现场进行全天候、全方位的监督和管理。第二，设置专门的人员对公路工程现场安全管理工序做监督检查，监督施工人员的行为和施工方法，使监督管理具有严谨性。第三，根据公路工程现场的实际情况制定科学合理的现场管理制度，监督人员应该根据制度实施监督工作，有助于为公路工程现场安全提供保障。
在现场安全管理中，加强监督可以更好的排查出安全隐患，不管是政府部门还是企业部门都要层层落实隐患，进行安全大检查。首先，加强对施工现场的安全检查，确定是否存在安全问题，强化现场施工人员的安全管理意识；其次，在现场中发现安全问题应通报批评，严重的要学习教育，或者勒令停工进行整改。加强公路工程现场安全检查，不管是人员问题还是施工设备及材料问题都要严查到底并追究责任，渐渐不能同样的安全问题再次发生。
结语
综上所述，公路工程是一项复杂的工程，工程量大，建设周期长，因此公路工程现场管理的难度也比较大。在这种情况下，更要做好公路工程现场管理工作，根据实际情况制定合理的管理措施，重视现场安全管理工作、提升施工现场的安全管理力度、完善监督体系，加强安全隐患排查，确保项目能够在预期时间内完成，同时还要确保施工质量。
参考文献
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