项目组织设计论文-邢葳,孙建乐

项目组织设计论文-邢葳,孙建乐

导读:本文包含了项目组织设计论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:WBS,业主方,多项目,组织结构

项目组织设计论文文献综述

邢葳,孙建乐[1](2018)在《基于WBS的国企PMO多项目组织结构设计》一文中研究指出以WBS(工作分解结构)项目管理手段为基础,通过分析国有企业基本建设多项目管理内容、要求,分析项目管理的特点,针对现有存在的问题,提出优化的项目管理模式,建立和完善项目管理组织,明确各岗位责任,优化业务流程,保证多项目的实施质量、进度和造价控制。(本文来源于《山西建筑》期刊2018年25期)

王国庆,于海鹏,张剑,梁潇尹[2](2018)在《基于大型计划管理的航天航空融合型号项目组织设计》一文中研究指出航天航空融合型号项目立足于顶层规划与多系统协作的研制模式,需建立跨系统的利于空天融合的组织体系,以实现总体设计的同步和管理的统一。基于大型计划管理的组织模式框架,结合航空航天融合型号项目的特点,构建战略目标导向下的空天融合的组织体系,可以打破人员、信息壁垒,实现航天航空的技术协作与资源共享,快速推进项目研发进程。(本文来源于《价值工程》期刊2018年22期)

杨嘉,丁小雨,易鑫[3](2018)在《面向多元发展需求的城市设计项目组织——以汉堡—威廉斯堡国际建筑展和港口新城项目为例》一文中研究指出结合德国汉堡组织的威廉斯堡国际建筑展和港口新城的两个案例,本文对汉堡近年来平衡经济增长和强化社会认同的多重城市设计工作进行了总结。文章首先阐释了多元合作城市设计工作模式的内涵,同时指出西方国家城市面临经济结构调整、社会群体多元化和全球化的挑战,满足多元人群差异化需求的城市设计策略在地方政府的发展政策中占据了核心地位,国际建筑展成为发掘地方需求,推动多样性发展的重要工具。威廉斯堡在汉堡市政府支持下,通过一系列城市设计项目与当地居民加强沟通,鼓励社区实现差异化发展,重视培育居民对当地的认同感,提升环境的质量和可持续性。港口新城则在以前港口用地进行再开发的过程中,强调功能混合和强化城市多样性的目标,提出了较为灵活的城市设计原则,帮助人们在开发和施工过程中不断改进,以确保城市开发的多样性。(本文来源于《西部人居环境学刊》期刊2018年02期)

罗潇姝[4](2018)在《“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织结构设计研究》一文中研究指出公路运输是联系千家万户的面上运输,在此基础上形成的高速、安全、高通行能力的高速公路,不仅有利于优化面上运输网络布局,而且对沿线的物流、资源开发、产业结构调整、横向经济联合也有促进作用。但高速公路建设资金巨大,仅靠政府投资,其建设速度无法跟上经济发展速度,由此迫切需要一种既能缓和政府财政负担又能提高项目运作效益的模式。通过实践探索,集投资、建设与运营于一身的“BOT+EPC”模式逐步成为高速公路项目投资建设的主流模式。“BOT+EPC”模式下,高速公路项目运用传统组织结构无法适应新的组织环境体制机制,由此引发信息传递与沟通障碍、界面冲突、结构适应性等问题,最终导致无法实现项目组织各参与方目标。在此背景下,设计适应“BOT+EPC”模式的项目组织结构有望为高速公路项目建设与管理提供有效的组织保障。以组织理论与项目管理理论为基础,分析“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织环境、业主方目标、基于业主项目目标实现的组织需求,从而得到工作专业化与职能化、组织跨度、组织层级、集权与分权、信息流动性为“BOT+EPC”模式下项目组织结构设计的要素。运用信息论将信源与信宿、信道、噪声与各个设计要素进行对应分析,构建由24个组织子信息流系统构成的“BOT+EPC”模式下高速公路项目叁维方格矩阵及信息流模型;基于熵权法确定系统中设计要素权重,并结合设计要素的相关关系分析得到组织结构设计的3个核心要素:组织层级、组织跨度与信息流;应用分形理论定性分析组织结构目标分形、结构分形、功能分形及项目组织资源与信息增值的分形关系;结合相似维数对组织层级、分形元数量的有效组合进行定量分析;以“BOT+EPC”模式下的组织优势、基于克服传统组织结构障碍的项目组织需求、基于业主项目目标实现的项目组织需求、高速公路项目特征四个维度构建“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织结构影响因素指标体系,并运用熵权-IAHP法调整相似维数,最终得到项目组织结构的信息流动性参数,为构建适用于“BOT+EPC”模式下的高速公路项目组织结构提供了方法。论文最后将研究成果应用于C高速公路项目,验证研究成果的有效性,并得出相应的管理启示。(本文来源于《重庆交通大学》期刊2018-04-02)

马林海,龚奇智,徐伟[5](2018)在《新型煤化工项目组织机构设计的探索与研究》一文中研究指出从煤化工项目全生命周期角度,尝试解决项目组织机构的设计和运作,通过对中国特色社会主义思想的运用,结合当前国有企业机构改革思路的把握,重塑国有企业项目组织的凝聚力、执行力和战斗力。(本文来源于《经济师》期刊2018年02期)

卢勇[6](2017)在《建设工程项目组织结构设计分析》一文中研究指出建设工程项目的组织结构合理与否关乎企业长远发展,合理的组织结构有利于提高项目执行效率及企业最终的利益,阐述了项目组织结构需要解决的问题,详细介绍了流程导向的项目组织结构,基于某大型建筑企业案例,阐述了流程导向项目组织结构的合理性及可操作性。(本文来源于《山西建筑》期刊2017年35期)

黄翀[7](2017)在《基于并行工程的EPC工程总承包项目组织设计》一文中研究指出目前国内工程勘察设计企业在EPC工程总承包组织形式上一般采用矩阵制结构,这种结构更加扁平化,也增强了组织横向沟通,但也存在信息处理效率较低等弊端。通过将并行工程应用于EPC工程总承包组织设计,基于矩阵结构的框架,扩大集成团队的边界、建立信息集成中心、重组项目管理过程,能够有效的提高信息传递、共享的效率,起到缩短项目工期、降低项目成本的作用。(本文来源于《武汉勘察设计》期刊2017年05期)

张国庆[8](2017)在《油气开发项目组织设计研究》一文中研究指出近两年来,随着国际油价的持续低迷,石油行业遭遇严冬,许多企业通过加强投资管理、控制员工数量、完善工效挂钩、加大激励约束力度等方式,以降低油气生产成本、应对严峻的生产经营形势,但对油气开发项目的管理仍然保持传统直线职能式的行政层次管理模式,其固有的生产界面独立和管理系统割裂等问题在石油企业亟需提质增效的时候变得更加突出,严峻的外部环境和企业的内部需求对油气开发项目的组织效率提出了更高的要求。本文以油气开发项目为研究对象,以现代企业组织设计理论、项目管理理论和全生命周期管理思想为指导,通过对已有国内外研究文献的分析和整理,提出了评价油气开发项目的工作专门化、协调机制、信息沟通、控制幅度和权力分配五个维度及其指标,并通过发放专家意见调查问卷对油气开发项目的组织结构现状进行分析和评价,发现其存在的不足。其次,对项目包括市场层面、政府层面和社会层面的外部利益相关者进行了识别,在此基础上,使用社会网络分析方法对外部利益相关者和项目内部行动者进行了分析,最后,以组织设计理论和治理理论为基础、以解决问题为导向、以社会网络分析结果为依据,设计了油气开发项目的治理结构、组织结构及其部门职责,并通过设计保障措施,保障组织结构的顺利运行。(本文来源于《西南石油大学》期刊2017-05-01)

翟运开[9](2016)在《协同视角下的远程医疗系统建设项目组织架构设计研究——以河南省远程医疗系统建设为例》一文中研究指出远程医疗有助于缓解各个国家和地区的医疗资源匮乏,对其重视程度已上升到国家医疗卫生事业改革的战略高度。远程医疗系统建设是一项复杂系统工程。在文献研究的基础上,本文根据远程医疗系统的体系架构与项目特点分析其组织需求,提出远程医疗系统建设阶段的网络型组织架构和运行阶段的平衡矩阵型组织架构,并以河南省远程医疗系统建设项目为例进行论述,对其他省市远程医疗系统建设项目具有一定参考意义。(本文来源于《中国软科学》期刊2016年09期)

贾林,卢远超[10](2016)在《基于价值工程的中海油某煤制气项目组织结构设计》一文中研究指出该文针对传统组织结构设计资源利用率低的弊端,运用价值工程理论,通过计算项目各部门成本和功能系数,以价值最大化原则对项目组织结构进行设计,有效提升组织资源利用效率。同时结合中海油某煤制气项目实例进行分析,验证该方法的优越性和科学性。(本文来源于《科技资讯》期刊2016年02期)

项目组织设计论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

航天航空融合型号项目立足于顶层规划与多系统协作的研制模式,需建立跨系统的利于空天融合的组织体系,以实现总体设计的同步和管理的统一。基于大型计划管理的组织模式框架,结合航空航天融合型号项目的特点,构建战略目标导向下的空天融合的组织体系,可以打破人员、信息壁垒,实现航天航空的技术协作与资源共享,快速推进项目研发进程。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

项目组织设计论文参考文献

[1].邢葳,孙建乐.基于WBS的国企PMO多项目组织结构设计[J].山西建筑.2018

[2].王国庆,于海鹏,张剑,梁潇尹.基于大型计划管理的航天航空融合型号项目组织设计[J].价值工程.2018

[3].杨嘉,丁小雨,易鑫.面向多元发展需求的城市设计项目组织——以汉堡—威廉斯堡国际建筑展和港口新城项目为例[J].西部人居环境学刊.2018

[4].罗潇姝.“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织结构设计研究[D].重庆交通大学.2018

[5].马林海,龚奇智,徐伟.新型煤化工项目组织机构设计的探索与研究[J].经济师.2018

[6].卢勇.建设工程项目组织结构设计分析[J].山西建筑.2017

[7].黄翀.基于并行工程的EPC工程总承包项目组织设计[J].武汉勘察设计.2017

[8].张国庆.油气开发项目组织设计研究[D].西南石油大学.2017

[9].翟运开.协同视角下的远程医疗系统建设项目组织架构设计研究——以河南省远程医疗系统建设为例[J].中国软科学.2016

[10].贾林,卢远超.基于价值工程的中海油某煤制气项目组织结构设计[J].科技资讯.2016

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