车羽茜
江苏彭信建设工程造价咨询有限公司江苏徐州221000
摘要：随着我国社会经济的发展，我国建筑企业对于工程造价的控制越来越重视。一方面为我国建设工程行业提供物质方面支持，另一方面也使得项目成本的利用与管理效率成为工程建筑领域的发展重点。在此基础上，工程造价的有效管理，为项目实际建设环节的质量管理与资源优化提供了专业化的指导，已经成为目前建筑单位实现工程经济效益与社会效益协调发展的重要方向。
关键词：工程造价；咨询；控制
引言
伴随着经济增长，减少工程建设成本，提高利润是工程建设企业追求的根本所在，所以控制工程造价水平已然成为企业获取最大利润的手段。然而工程造价控制并不是一个简单的过程，他需要对工程各个阶段造价进行有效的预估，这也就促使了工程造价咨询业的产生。工程造价咨询是有专门的、富有丰富的工程建设经验和责任心的工程造价咨询人员，根据工程建设每个阶段的特点，采用科学的数据分析，提供专业且实时的动态服务，以充分发挥企业资金和能源的最大作用，控制企业的工程造价，实现减低成本获取利润的目的。因此，我们需要理解工程造价咨询的涵义及其对控制工程造价的必要性，并在此基础上分析工程造价咨询在工程建设不同阶段对控制工程造价的影响。
1工程造价咨询对控制工程造价的影响
1.1项目建议书阶段
项目建议书在整个工程造价阶段起到了至关重要的作用。作为项目建议书和可行性报告的重要组成部分，项目投资决策阶段主要是编制预算造价，是建设项目的整体构思，是开展建设的指导蓝本，是整个项目的基础依据，其投入产出比的大小关系着项目能否通过审核、获得审批等关键问题。项目建议书实际上就是工程体系本身执行立项工作过程中所涉及到的关键文件，主要是由建设单位来提出相应的项目建议这是整个工程项目建设的一个前期设想。同时，也为后期的编辑设计任务工作提供了强有力的保障。
1.2投资决策阶段
工程造价咨询对工程投资决策阶段的造价控制，对于整个工程的建设过程都有着非常巨大的影响，所以一定要做好投资决策阶段对于工程造价控制的管理。在具体操作的过程中应该注意以下几点：首先工程造价咨询单位在收集相关资料的过程中，除了结合现有的资料以外，还应该充分结合具体工程的实际情况来对数据进行一定的修改与调整，从而更好的确保资料的概括性与综合性，进一步更好的为整个工程的投资预算工作做好服务工作，而且在估算的过程中，还应该坚持实事求是原则；其次，在整个工程建设完成之后，工程咨询单位还应该对建设单位的具体收益以及可能会遇到的风险进行一定的评估，并及时提出针对性的预防手段和处理措施，以更好地确保投资的全面性，和理性以及准确性。
1.3设计阶段
在这个设计阶段，主要包括限额设计和标准设计两个方面，涉及到了方案的选择以及成本效益比的确定，这就需要进行造价咨询。在设计过程中，造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。在此过程中，开发商可以对设计人员进行一定的要求，比如说限额设计、规定设计等这些方法都能有效的降低工程造价。
1.4造价咨询对施工阶段造价控制影响的分析
建筑工程施工阶段造价控制具有控制面广、控制周期长、支付分点较多等特点，因此造价咨询企业必须参与施工全过程。在施工时，造价咨询人员需建立台账，对于工程联系单、设计变更，需仔细做好记录。在施工阶段，若必须进行设计变更，必须严格审批程序，防止施工人员只考虑签证，而不注重算账，确保相关资料及时性、完整性，以便于竣工决算。同时，加强施工现场的组织、协调，科学安排施工机械、材料和资金使用，合理调配物资，防止出现重复工作，进而降低人力和物力消耗。另外，建筑工程造价需以工程质量为基础，对于隐蔽工程、重要结构部位，必须加强质量预检、复检，构建现场签证手续，明确采样点和时间，仔细记录检测结果，为竣工资料做好备案存档。
1.5造价咨询对结算阶段造价控制影响的分析
建筑工程造价咨询公司在竣工结算的审核阶段需要注意两个方面的内容：①要对建筑工程造价的控制方法进行详细的分析，还需要写明审核调整的主要内容。②为了保证竣工结算审核报告的合格性，要对各个单位负责人进行严格的复核，层层的把关，这样才能够使建筑工程造价得到有效的控制。此外，在后评价阶段中，建筑工程造价咨询公司要及时做好数据资料的分析和整理归类，还要搜集监理、业主施工等相关单位的意见建议。
2造价咨询对建筑工程造价控制影响的措施
2.1工程招投标阶段的控制
基于工程招投标阶段，对于工程造价咨询企业来说，需参与到工程造价控制工作当中。从实际工作角度来看，在招投标工作开展过程中，存在较为明显的不合理竞争状况，主要原因如下：一些建设单位为使自身建设成本得到有效控制，实施了盲目压价的措施，希望通过最低的价格、最短的施工工期完成相关建设项目工作；而对于投标单位来说，市场供需呈现了失衡的局面，因此只能让步，但是这样很难使工程的质量得到有效满足，进而引发了施工隐患问题。因此，基于工程招投标阶段，工程造价咨询企业便有必要参与进工程造价控制工作当中，对于招标审核、评定以及合同工的签订等环节，都需要发挥自身的职责作用，保证招标文件、中标条件以及合同内容三者的协调性以及一致性。值得注意的是，需确保合理低价中标，根据投标单位的资质、信誉以及施工能力等要素进行整体性评价，进一步使工程造价成本得到有效降低，并保证中标单位的整体专业水平符合工程建设的需求。
2.2合理选择造价咨询参与模式
主要表现为：①咨询顾问型模式。顾问模式的优点在于咨询机构只是企业在必要时候的意见提供者，咨询机构只是受施工单位委托为企业的困境提供解决办法的建议，并不具有决策权，最后的方案选择权仍在企业手中。②项目管理模式。该模式下的造价咨询机构不仅应该为委托人提供相应的建议与方案，更因为有对项目管理的权力，承担着一定的管理责任，不仅要负责好有关造价预算的工作，还要肩负起提高专业化管理水平的重任，适合于那些可以进行建筑工程造价预算的综合性项目管理公司使用。③代建制模式。该模式下的咨询管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承担了其应尽的责任与义务，其掌握了项目的建造款项，不仅监管着整个工程的预算，更肩负着按时完工、保证质量的重任，否则便要支付约定的经济赔偿作为惩罚，是一种较严格、较具有考验性质的参与模式。④节点授权模式。相较于前两者的造价全程参与模式，节点式授权模式注重的是造价咨询公司与委托人的合作关系只存在于合同中规定的那一部分环节，只对特定的施工阶段或是施工时间提供建议，拥有暂时性的管理权，超期便不再参与工程的建设。
结语
综上所述，工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、费用于一体的综合性系统工程，也是一个动态过程。伴随着工程建设事业的蓬勃发展及工程建设企业竞争的更加激烈，工程造价咨询必然会迎来新的机遇，因此我们有必要弄清楚造价咨询是如何影响工程建设各个阶段的，从而正确分析其对控制工程造价的影响，以为今后工程建设成本的节约提供有效建议。
参考文献：
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