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摘要：近些年，社会经济的不断发展，促进了我国城市化进程的不断加快，城市房地产业发展迅猛，建设规模正在不断扩大，人们对建筑产品的品质要求也在不断地提高。所以，项目建设过程中应加强施工管理，创新施工技术，提升施工质量，确保工程目标顺利实现。文章结合作者实际工作经验，简要地分析建筑工程施工管理创新问题，希望对相关从业人员起到借鉴和参考的价值。
关键词：建筑工程；绿色工程管理理念；创新途径
引言
在建筑工程体系中，建筑施工管理非常关键，该过程中涉及的相关内容比较多。全面落实建筑工程施工管理工作，始终秉承绿色施工管理理念，有助于节约资源，降低成本，提高建筑工程质量，最大程度上减少环境污染和能源消耗等。建筑工程单位要结合具体工程背景及施工管理要求，提高对绿色施工管理工作的认识，实现各项资源的优化配置。
1绿色施工管理概述
绿色施工管理主要是依托先进的管理方法，降低建筑施工对环境的影响和污染，减少不必要的资源浪费，规避各类安全事故，提高建筑工程整体质量。在建筑工程施工管理过程中，秉承绿色施工管理理念，能够节约土地、原材料、水资源用量，通过控制垃圾和有害物排放，对自然环境实施保护，避免资源浪费及环境破坏。绿色施工管理优势在于具备可持续发展特点，除了兼顾经济效益之外，也履行了相应的社会责任，最大限度保护生态环境，减少资源能源消耗。
2绿色建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员专业素质有待提升
相关管理人员的培训不够，施工管理人员的专业水平不高，其自身对于新技术新规范的掌握程度不够，部分人员缺乏质量安全意识及安全意识，不能胜任管理岗位的工作，这些都导致建筑工程施工管理出现问题。比如说：管理人员自身未按规范佩戴相关安全设备，施工技术人员充当施工管理人员等等现象，这些都会影响到工程管理水平，最终也会影响到企业的综合效益。因此，在实际管理过程中，必须采取有针对性的措施，提高管理人员培训的专业性及强度，从而提升施工管理人员综合素质。
2.2建筑施工成本管理
在建筑施工管理当中，成本管理也十分重要，其在一定程度上决定了建筑企业所获得利润的多少，和企业的前途命运息息相关。其主要工作就是管理工程建设当中资金的使用情况，尽可能的减少不必要的开支，提高资金的有效使用率。在具体进行施工的时候，尤其需要注重其成本的环节如建筑材料的采购，在满足建筑所需，确保其符合设计标准的基础上尽量选择那些有价格优势的材料，科学制定和设置建筑人员的工资和建筑设备的维修保养费用，严禁出现资金浪费的情况。在进行成本管理的时候最主要的就是要把控好相应的尺度，严禁出现为了减少成本而影响施工质量和进度的情况，工程成本的管理一定要在确保工程质量的基础性尽可能的缩减工程开支。
2.3能源消耗量大，资源浪费严重
建筑工程特点决定了其施工管理过程中涉及到的能源消耗比较大，尽管各类节能设备已经被应用到了建筑工程施工管理过程中，但我国能源形势紧张，仍对国家能源产生了损耗，造成严重的能源及资源浪费问题。各类能源未能得到充分利用，资源利用率低，设备原因使能源消耗过于严重，设备绿色使用意识不足。
3绿色施工管理理念下建筑工程施工管理方法
发达国家早已实行装配式建筑生产，严禁现场湿浇混凝土，建筑施工过程非常环保，施工现场几乎不见PM2.5、淤泥、混凝土废渣，现场空气中找不到铅、汞、铬、锰、镉、砷等有毒成分；且国外建筑施工多采用EPC模式进行项目管理，非常利于绿色施工。——而国内建筑施工企业却害怕绿色施工会提高10%的成本，加之人员素质低，施工技术水平落后，导致绿色施工管理推进缓慢。实行绿色施工管理，从根本上说，要靠引进国外的先进技术，尽快在国内推广装配式建筑生产，在建筑施工中淘汰劳动力密集型模式，实行机械化作业。而当前进行绿色施工管理，则应该做到：
3.1选择绿色环保的施工材料
在原材料采购环节上，就要实行绿色管理。必须尽量选择绿色环保建筑材料，在性价比适宜的条件下要主动选择国外绿色环保建筑材料。材料选购后，还要检测它们的质量，保证它们散发的甲醛，苯、二甲苯、铅、铬、苯系物、酮、氡等有毒有害物质都在国家标准以下。这样既保证了项目用户的健康，也保证了施工人员的健康。
3.2注重对管理理念的优化
管理理念可以指导工程施工管理，使得建筑工程施工管理的工作更加的标准化和规范化，在当前市场经济环境下，管理理念应与时俱进。因此，若想创新工程施工管理，首先应该更新建筑管理的理念，对工程进行施工管理的创新，提升工程管理科学性、前瞻性。在实际施工管理过程中，必须践行创新管理，制定出完善的管理制度，使得工程施工管理的工作可以有章可循，做到规范化和合理化，确保工程项目顺利进行。企业还需加强对施工人员技术培训工作，提升管理能力及相关专业能力，使得管理人员具有较为先进的管理理念和科学的管理知识，对企业进行全面管理。
3.3规范检测过程，推广研究新技术
施工单位要做好建筑工程健康监测工作，及时对建筑工程进行修复和加固。在建筑工程绿色施工管理过程中，采用结构健康监测系统，将各类自动传感器安装到建筑工程结构上，及时评估和测量建筑工程结构，确保其安全。依据测量结果，及时对建筑工程进行保养，以免影响其正常使用，延长建筑工程寿命。依据系统给出的提示，发现建筑工程中存在的故障和问题，及时维修，减少维修成本和材料用量等。依托新技术扩大建筑工程规模，实现建筑工程可持续发展，使其功能更加多样化。
3.4注重对管理理念的优化
管理理念可以指导工程施工管理，使得建筑工程施工管理的工作更加的标准化和规范化，在当前市场经济环境下，管理理念应与时俱进。因此，若想创新工程施工管理，首先应该更新建筑管理的理念，对工程进行施工管理的创新，提升工程管理科学性、前瞻性。在实际施工管理过程中，必须践行创新管理，制定出完善的管理制度，使得工程施工管理的工作可以有章可循，做到规范化和合理化，确保工程项目顺利进行。企业还需加强对施工人员技术培训工作，提升管理能力及相关专业能力，使得管理人员具有较为先进的管理理念和科学的管理知识，对企业进行全面管理。
3.5建筑项目管理中明确绿色管理对象
建筑项目管理中，绿色工程管理工作繁琐，有明显的过程化特点，主要包含准确定位产品、市场及设计等。绿色工程管理中，为了提高管理水平，明确绿色工程项目管理对象是十分重要的，还要秉承绿色管理标准体系。施工单位要根据人性化理念开展各项工作，以此对建筑项目进行绿色管理。绿色工程管理工作中，明确管理对象，保障项目建设质量的基础上，为企业节省施工成本，同时在绿色项目施工中，充分体现绿色管理内涵。所以，为了创新绿色管理工作，合理制定绿色工程管理对象，根据绿色标准，准确定位各项管理工作，实现创新优化。
结语
建筑工程施工管理工作系统性强，该过程中需要考量的专业内容和技术要素比较多。结合建筑工程施工管理工作要求，明确绿色施工管理内容，加大绿色资源及可再生资源开发力度，规范施工检测过程，建立科学绿色施工流程，对水资源进行合理利用，提升建筑工程性价比，实现绿色施工管理目标。
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