中铁十二局集团第二工程有限公司山西太原030032
摘要：城市化进程的不断加快，推动城市建筑工程的建设。由于建筑工程具有施工时间长、施工复杂程度高等特点，如果建筑企业没有对工程造价进行动态管理，可能会导致建筑工程单位施工成本上升，致使建筑企业经济收益下降，从而不利于企业在市场竞争中占据先机。为此，建筑企业管理者要重视工程造价管理，对建筑工程各项施工成本进行严格的控制，促使企业获得最大经济收益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析
1建筑工程造价动态管理的基本内容
工程造价需要在一个项目施工阶段内，造价管理团队或是相关业务人员在各环节阶段内，通过使用相对应的国家造价标准以及建设施工单位的计价标准文件，进行对市场间同行业施工类型建筑对各数据进行比照，从而在性价比，价格浮动，预见因素等方面制定出与该项目造价相符的工程造价指标，来作为物资进场，人员使用等施工活动参考依据。而如何能够在施工情况复杂，物料价格变化波动较大的情形下对工程进行造价管理，则需要专业技术人员从工程立项开始进入到各施工环节当中，重点是从设计方案和施工方案进行着手，并采取有效地措施对工程造价发生变化控制在合理的范围内，根据实施期间的实际情况随时纠偏，从而保证项目管理目标的实现。具体表现为以下几点。（1）在进行工程造价作业的前期，相关业务人员应当对立项施工建筑的总体概况有一个详细的了解，其中就包括建筑物的建造属性、建造环境以及建造所需的物资材料，技术人员和施工人员的标准要求都处在一个什么样的阶段和水平范围内，确保作业人员深入实地对材料和其他类因素对于成本资金变化的控制能够保持在特定的限制内，同时还要兼顾施工工程对于周边环境的影响范围大小，此处主要体现在了项目工程涉及到的拆迁问题是否会追加工程总体造价数额。（2）针对实施上述工作的基础上，以协调统一为工作原则，促进工程造价业务人员与其他部门进行良好的沟通，以保障施工质量为前提条件，进一步提高项目的施工效率为目标，秉承节约资金使用成本提高物资使用效率为目的，在实现达到各环节预期制定的既定目标基础上重点解决施工物资及设备的使用情况，尽量减少或避免施工中返工，重建现象的发生，提高物资及设备的有效利用效率，同时选择拥有较高施工水准的施工团队，提高施工质量避免因人为失误操作而导致上述现象的发生，进一步提高施工建设单位的建设效率，为建设单位进一步提高竞争能力。（3）在建筑施工项目过程当中针对上述所阐述的管理具体内容，而实施动态管理监管，保障在施工前期和施工中进行具有预见性分析出工程当中所造成影响造价变动的各类因素、问题以及危险源，提前针对各危险事故多发施工区域做好应对及防范措施，确保突发事件能够有效地应对，保障建筑工程施工总体平稳运行下去，将意外和不可抗拒因素所造成的损失降低到最低，最后进行相应的检查以及分析，确定建筑的质量情况，分析以及确定建筑的应用安全系数以及建筑的使用寿命等，为企业的信誉提升打好基础。
2建筑工程中的工程造价动态管理的方案
2.1决策阶段的造价动态管理与控制措施
对于建筑工程项目的造价管理工作而言，唯有在管理层做出明确决策后方可实施。因此，决策阶段便成为工程造价动态管理的起步环节。在此环节内，建筑企业或施工单位应通过理论阐述与实例论证等方式，来表明建筑工程项目所具备的实施性与必要性。同时，在提升建筑工程项目决策精确性的基础上，还应对所涉及到的工程造价，进行细致的估算，以确保施工方案预算评估的精确性。并且，通过此种方式，也能够对投资方案进行优化选取，这也为后续建筑工程设计与施工阶段的工程造价管理工作，总结出相应的参考依据。除此之外，建筑企业通过决策阶段的造价动态管理，也便于采用优质的施工方案来开展施工作业内容。
2.2设计阶段的造价动态管理与控制措施
作为建筑工程造价管理的关键性环节，设计阶段决定了超过半数的工程造价。因此，对此阶段进行必要的动态管理与控制，也是极为必要的。其中，工程造价动态管理与控制的强化，离不开设计人员的精确操作。只有设计人员在对建筑工程进行设计过程中，充分考量限额设计与价值工程的作用，才能对工程造价做出更为准确的控制，也才能在确保施工质量的基础上，促进工程造价最大限度的降低。而对于备选方案的优选与控制，则可通过所设定的投资限额予以实施。此种做法便可确保工程造价低于投资限额的设定范围。在对设计方案进行制定过程中，设计人员不仅要考虑到建筑工程项目的经济性、实用性以及美观性等问题，更要通过对设计方案结构的计算，来确保工程结构的合理性以及其所具备的节能环保特性等。唯有如此，才能实现设计方案的优选。同时，设计人员以限额为基础，在建筑工程设计方案中对各类系数的精确测量，以及工程结构的准确计算，才能由此制定出优质的设计方案。而设计方案经讨论后通过，便要尽量依照设计方案内容进行实施操作，防止对其进行肆意更改。而为有效减少施工阶段所出现的工程变更情况，则应在避免变更设计的基础上，对设计方案实行全过程的追踪。在设计方案出现缺陷的情况下，可对其进行及时的优化。除此之外，造价工程师应在对设计方案完善后，同步规划投入资金，以此确保项目投入资金的持续性与及时性。
2.3招标投标阶段的造价动态管理
在建筑工程项目中，招标投标阶段是非常重要的，是控制施工阶段工程造价的基础，对建筑工程前期设计和后期核实建筑工程投资有非常重要的作用。此外，在这一阶段，建筑工程的施工的合同价格也会被确定，直接影响着建筑工程后续的竣工结算。随着建筑工程建设体制的发展和改革，建筑工程招标投标工作也在逐渐的完善和规范化。为了能够适应日益激烈的市场竞争，加强对建筑工程的招标投标阶段的动态控制与管理。
2.4建筑工程施工和竣工过程中的造价动态管理
建筑企业想要提高工程造价动态管理的效果，必须加强对工程施工和竣工阶段的工程造价动态管理。因为，施工阶段是建筑工程造价管理最重要的阶段，而竣工阶段则是企业进行工程造价成本核算的关键阶段。首先是施工阶段的工程造价管理。建筑企业需要在施工阶段制定明确的施工进度和施工质量计划，在确保施工进度和施工质量符合工程要求的基础上，尽可能的控制工程造价成本。同时企业还要着重关注施工合同的管理工作。在此基础上，建筑企业还要对施工材料的存量和使用量进行详细记录，对其有一个大致的掌握，以此来避免工程成本的提高。其次是竣工阶段的造价动态管理。虽然竣工阶段不会对企业工程造价管理产生实际影响，但却对企业建筑工程施工成本产生影响。为此建筑企业需要对建筑工程的施工情况进行细致的检查，防止因施工质量不符合施工要求，导致返工问题的出现。
3结语：
综上所述，工程造价动态管理与成本优化控制对于工程企业与工程建设的意义是不言而喻的，但要想通过动态管理与成本优化控制来为企业带来更大的经济利益，促进企业乃至整个工程建设行业的发展，则需要严格遵循全生命周期、全要素、全过程、全方位等原则，并在决策、设计、施工等各个阶段采取相应的实施策略。
参考文献
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