德尔福派克广州论文_陈嵘

导读:本文包含了德尔福派克广州论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:派克,德尔福,广州,劣势,全面质量管理,战略,方法。

德尔福派克广州论文文献综述

陈嵘^[1]（2002）在《《案例》：德尔福派克电气（广州）有限公司》一文中研究指出本文以案例形式编写，分为案例和案例分析两部分。案例部分介绍了德尔福派克电气(广州)公司的背景资料，公司面临的问题，以及公司目前解决方案的不足，并引进了6Sigma的概念。案例分析部分首先分析了WTO新环境下企业面临的机遇和挑战，说明推行6Sigma管理方法的必要性；然后具体介绍6Sigma如何在公司推行，且以一条“赛欧”流水线质量改善为例，将6Sigma推进到比较细节、具体的层面；最后对6Sigma在公司推行的效果进行评价，并分析了6Sigma与ISO9000及全面质量管理的关系。本文重点旨在介绍6Sigma理念、推行程序及具体如何在生产中应用。(本文来源于《暨南大学》期刊2002-04-01）

顾凌玫^[2]（2000）在《《案例》：德尔福派克电气（广州）有限公司——生产战略实施与企业发展》一文中研究指出德尔福派克电气（广州）有限公司1996年建厂至今，经历了公司市场定位方面的一系列变化。克服了市场环境先天不足的劣势，通过公司生产战略方面的成功选择与实施，赢得了企业生存的权力。本文首先详细介绍了德尔福派克电气（广州）有限公司生产资源管理的方法。包括公司MRPⅡ系统的实施、现场拉动系统的实现、德尔福制造系统（DMS）评估的结果和公司贯彻持续改进的不断努力。随后运用生产运营管理的理论知识，从精益生产和MRPⅡ管理两个方面分析了广州派克生产系统的特色及其成功的经验与现存的不足之处。最后通过对市场环境变化的分析和企业优、劣势的分析，针对企业当前的问题，提出了解决的建议。(本文来源于《暨南大学》期刊2000-05-01）

德尔福派克广州论文开题报告

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

德尔福派克电气（广州）有限公司1996年建厂至今，经历了公司市场定位方面的一系列变化。克服了市场环境先天不足的劣势，通过公司生产战略方面的成功选择与实施，赢得了企业生存的权力。本文首先详细介绍了德尔福派克电气（广州）有限公司生产资源管理的方法。包括公司MRPⅡ系统的实施、现场拉动系统的实现、德尔福制造系统（DMS）评估的结果和公司贯彻持续改进的不断努力。随后运用生产运营管理的理论知识，从精益生产和MRPⅡ管理两个方面分析了广州派克生产系统的特色及其成功的经验与现存的不足之处。最后通过对市场环境变化的分析和企业优、劣势的分析，针对企业当前的问题，提出了解决的建议。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。