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摘要：由于建筑安装工程的造价控制技术性极强，还容易受到许多制约因素的影响，这就要求管理人员必须根据施工中可能遇到的问题提前制定好应对的对策，这样才可以保证项目能够如期顺利完成，同时还可以使企业的经济效益最大化。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理
引言
建筑工程项目如今随着国家经济快速发展已然成为了一个综合度强复杂度高的工作，相关人员在进行造价控制管理工作时也要重视它的组成构件，这就要求相关工作单位必须结合多个方面的影响因素进行考虑，然而现在我国普遍在造价控制管理这一问题上存在着许多错误和不足，这对于建筑安装工程的实施是十分不利的。
1建筑安装工程造价控制的重要性
随着城镇化的快速发展，人们生活水平有了显著提高，推动了建筑业的不断进步。在激烈的市场环境中，企业面临诸多的挑战，建筑安装工程企业如果要获取长久稳定的发展，就必须提高自身的技术水平与管理水平，结合正确的发展目标，做好个各方向的管理。建筑安装工程造价贯穿项目建设的整个过程，在现代化发展下，传统的造价管理模式已经不能满足快节奏的发展要求。因此，建筑安装工程中，企业需要加强员工技术能力培训，完善工程造价管理机制，创新管理方法，只有这样才是提升企业经济效益与竞争力的有效途径。由此可见，建筑安装工程造价与管理工作，对企业的可持续发展具有重要意义。
2建筑安装工程造价的影响因素
2.1制度体系
建设单位通常在前期工作阶段忽视水电工程投资估算和设计概算的作用，只是把重点放在施工图预算，容易造成概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象。工程在设计之初就要对施工过程中的每一个环节进行充分的考虑，包括材料选择、人员投入以及其他一些可能发生的意外因素等等，这些步骤都需要涉及到工程造价，建筑安装工程造价管理制度曾经是概算制度，如今已经实行了定额制度，这种制度主要是把平均价格水平作为主导，然而在不同的地区，它的价格平均水平并不能通过该地的实际价格反映出来，这种制度体系建设非常容易影响到建筑的安装工程造价，使其不能代表科学的工程造价管理水平。此外有些施工企业一味的追求低成本高收益，盲目的估计施工预算，为了个人的经济利益不顾施工质量，选用低廉劣质的材料，这样做不仅破坏了企业的声誉也会让居住者的实际利益受损，部分施工人员缺乏一定的专业素养，在工程设计方面缺乏相应的理论知识也会导致实际工程造价升高，某些合同的管理人员也会存在对合同业务不够熟悉的状况，在制定合同的过程中对于总体的价格和施工的标准都没有进行明确的规定和描述，若是在以后的施工过程中出现问题，没有办法根据合同进行索赔，就会让企业受到不必要的经济损失。
2.2工作人员的专业素养
许多非专业的人员进入了这一领域浑水摸鱼，这是由于专业工程造价人才的数量远远不能满足企业的需求造成的，但是这些“南郭先生”由于其本身的专业知识比较薄弱，根本无法准确的估计工程造价，严重影响到了企业的工程造价核算和控制，部分单位为了追求低成本也引用了不少业余民众参加到工程造价的管控工作中，他们没有受到公司的岗前培训，极其容易拖慢工程进度，导致工程效率降低。
2.3施工技术水平
施工周期和质量都会根据施工地周围的环境和天气情况进行相应的改变，一般来说控制工程造价最根本的手段就是在保证材料质量的基础上控制材料的成本，但是现在不少企业都会偷工减料，后期就会因为这些问题造成售后成本的提升，有些施工单位为了控制成本一直采用比较落后的设备，这些落后的设备不仅不能够保证工程质量也会造成材料的浪费，间接增大施工单位的运行成本，对工程造价管理也会产生不利的影响。
3建筑安装工程造价控制策略
3.1完善造价管理制度
建设部门、设计部门和施工部门的造价工作要进行有效的统一，这样可以更好的进行工程造价的管理。建设企业造价人员在可行性研究阶段作准投资预算需要做好基础资料的收集和整理，包括项目地质情况、水电路由状况、主材价格及历史经验数据，对资料进行准确可靠分析，保证投资预测的参考价值，有利于后期项目控制。设计单位造价人员应充分了解安装工程市场，根据建设单位下达的设计概算选择合理设计方案。施工企业造价人员应掌握报价技巧，在保质保量基础上保证自身合理利润，实现项目参与方共赢，这才是造价管理的核心目标。同时应引入项目过程审计制度，审计人员深入到施工现场全面了解施工进展，以便进行工程造价的审核，保证工程造价核算的科学性和准确性。
3.2规范项目设计工作
首先就要从规范建筑项目设计工作着手改善工程造价控制条件，企业要在满足使用功能的基础上进行设计方案的合理优化，保证其预设的功能不变的基础上缩减建筑工程的造价，从资金和利益的双重考虑决定工程要采取的设计方案，在进行设计工作时也要不断的改善工程造价的控制环境，严格的把握好技术设计和施工图纸建设的变更，把科学因素放在首要的位置保证设计的科学性。
3.3明确施工具体要求
企业在对施工过程中的经费进行核算工作时要明确具体的施工要求，在此基础上进一步的对施工的关键环节进行把控，此前必须提高工作人员的素质，提升造价管理人员的从业道德水平和专业技能水平，加强他们的工作责任心，再者要对施工项目阶段进行检查和监督，避免出现没有按照规范进行施工的现象，防止在施工过程中出现造价失控。
3.4提高施工单位技术水平
为了避免施工技术不科学导致企业工程造价出现增加的现象，企业必须加强对经理层的培训，让他们能够从全局上掌控造价管理工作，在保证建筑安装工程质量的基础上最大程度控制成本，同时企业还必须培养工作人员的责任心，让其产生强烈的成本意识和责任意识，避免在施工过程中出现材料的浪费并严格的按照规范进行施工，防止因为质量问题导致其余不必要的支出，同时企业要增加对实际工程施工造价管理的管理力度，明确各单位之间的分工合作，使其互相约束相互进步。管理人员在实际工作中要对可能影响造价控制的因素有一个比较系统的了解，由于建筑安装工程的造价控制技术性极强，还容易受到许多制约因素的影响，这就要求管理人员必须根据施工中可能遇到的问题提前制定好应对的对策，这样才可以保证项目能够如期顺利完成，同时还可以使企业的经济效益最大化。
3.5提高工作人员的工作能力
工作人员对工程造价产生直接影响，针对这方面问题，企业应该制定相应的管理机制，明确责任划分，对施工人员进行定期的技术培训与岗前培训，切实提高施工人员的技术水平。对特殊岗位要求的人员坚持持证上岗原则，严格落实工作规章制度，降低人为操作失误造成的额外支出。其次，提高造价人员业务水平，合理编制工程预算，还要充分发挥自身的专业优势，洞悉市场材料动态变化，解决工程管理中存在的各种问题，对于造价偏差严重的现象，及时给予合理化建议，确保工程造价的科学合理。另外，建立积极的奖惩机制与考核制度，提高员工的积极性与工作能力。
3.6对安装技术的管理
安装技术与工程造价是相辅相成的，企业在控制安装造价的同时，还应该从安装技术入手，结合项目的实际情况和自身条件，选择科学合理的施工方案，编制切实可行的施工组织规划，做好施工前的技术交底工作，明确工艺流程、重点内容，确保技术方法的有序实施。另外，加强安装技术管理，确保施工团队、施工人员能够按照工期进度与技术方案严格落实，在满足工程质量的基础上实现经济效益的提升。
结束语
如今建筑安装行业中出现了很多新鲜血液瓜分市场，这个行业内的竞争愈加剧烈，很多安装企业都反映行业的利润越来越透明化，许多新的安装公司初期都会打上价格战吸引顾客，这就对行业内其余的安装造价有了极高的要求，要在充分保证质量的基础上降低售价留住顾客，然而工程造价对安装施工企业的经济效益会造成极大的影响，相关单位必须慎重安排各种资源，控制工程造价，让其为建筑项目增值。
参考文献
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