大型电力能源集团国际化经营管控平台研究与设计

论文摘要

为满足某大型电力能源集团国际合作经营管理的需要,分析该集团国际业务涉及的管理模式,结合该集团各项业务,基于计算机网络技术、信息集成等智能化信息处理手段,研究设计一体化、国际化经营管控平台,促进集团国际业务管理水平的提升,提高集团可持续发展的能力。

论文目录

• 0 引言
• 1 建设目标
•   （1） 建立集中、统一的国际化经营管理系统。
•   （2） 建立国际化经营管理移动APP应用平台。
•   （3） 集成整合其他业务系统。
•   （4） 建立国际化经营标准管控体系。
•   （5） 建立国际化经营业务知识库。
• 2 设计思想
• 3 平台架构
•   3.1 总体业务模型
•   3.2 总体业务架构
•   3.3 总体应用架构
•   3.4 总体功能架构
•   3.5 接口集成架构
•   3.6 网络拓扑架构
• 4 平台功能
•   4.1 境外投资管理
•   4.2 工程承包管理
•   4.3 技术服务管理
•   4.4 国际贸易管理
•   4.5 国际金融管理
•   4.6 境外机构与人员管理
•   4.7 知识库管理
•   4.8 移动APP应用
• 5 效益分析
•   （1） 推进信息技术与国际业务管理融合, 提升管理效益。
•   （2） 减少误差, 提高生产效率, 降低管理成本。
•   （3） 记录管理痕迹, 提升国际业务管理水平。
•   （4） 积累管理实践经验, 减少、降低开展境外业务风险。
• 6 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 喻敏华,刘森昊

关键词: 电力能源,国际经营,工程项目,境外投资,境外机构,移动应用

来源: 项目管理技术 2019年05期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑,信息科技

专业: 电力工业,互联网技术,经济体制改革,工业经济

单位: 湖南大唐先一科技有限公司,中国大唐集团有限公司

分类号: TP393.09;F426.61;F125

页码: 138-144

总页数: 7

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