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摘要：随着近些年来社会经济水平的不断提高，政工管理工作俨然已经成为企业发展过程中最为重要的一项工作，这是因为政工管理工作的开展，能够帮助企业塑造一个良好的形象，从而提高企业在经济市场之中的认可度、美誉度。所以结合时代的发展变化，市场经济的发展需求，不断的创新与完善企业的政工管理工作则具有十分重要的现实意义。以下笔者即对此展开粗浅的探讨。
关键词：企业政工；管理意义；创新
1创新企业政工管理工作的意义与重要性
创新企业政工管理工作不但是企业政工管理工作发展的客观需求，也是企业政工管理工作的必然选择。这是因为伴随着时代的不断发展，现如今不少企业遗留下的传统政工管理体系过于陈旧，给企业的良好发展带来了一定的阻碍。为此，就必须要结合时代的发展需求，对企业的政工管理体制进行创新，与现代化管理手段进行有机的融合，从而不断的规范企业的政工管理工作，使企业能够向着健康稳定的道路不断的发展下去。所以，创新企业的政工管理工作是企业良好发展的客观需求。同时，企业想要获得可持续发展还必须要依靠良好的政工管理团队，而这也是新时期企业发展的必然条件。只有不断的创新企业政工管理工作，才能够使企业员工们的思想得到解放，才能够用科学的知识去武装企业员工们的头脑，从而使科学的发展观得以确切的落实，进而更好的推动企业的现代化发展。所以说创新企业政工管理工作是企业实现与时俱进的必然选择。
2.企业政工工作的内容
在企业中，政工工作的核心就是要明确企业的核心价值观，让企业的核心价值观在广大职工中得到广泛地认同，这样才能让企业在确保具有良好发展势头的基础上，实现企业资产的保值、增值，只有企业的利益得到了有效保障，职工的利益才能够得到有效维护，企业的稳定和发展，是与职工的安居乐业密切相关的。围绕这个中心思想开展工作，才能真正的做到“想职工之所想，急职工之所急”的把政工工作的所有内容、措施都完全融入到企业安全保障、后勤管理、生产经营中。
政工工作一旦偏离了方向，不仅完全丧事了群众基础，让政工工作举步维艰，而且还会容易因为矛盾的不断激化和问题的不断积累，对企业的人力资源管理体系和行政管理架构造成严重的干扰，情况恶劣的时候容易导致企业正常生产经营秩序紊乱，人力资源管理架构出现严重失衡。
3.新形势下企业政工工作面临的问题
3.1受“量化指标”的影响，企业决策层忽视政工工作的必要性
客观的讲，在一些地区，国企的实际经营情况并不是十分理想，尤其是在社会主义市场经济体系不断完善的过程中，企业需要在行业内保持一定的影响力，就必须确保企业在高频次中开展正常生产经营活动，其生产环境的压力的确可想而知。逐级、逐层的下达生产经营任务也是企业正常的工作方式之一。但是这绝非是企业忽视政工工作的借口，企业的政工工作与实际生产经营同样具有重要的意义，这种政工工作不仅不能被量化性生产指标所代替，更不能用所谓的量化性行为指标去衡量。
3.2政工管理工作模式陈旧
随着现代社会的快速发展，职工思想日益多元化和个性化，在开展企业政工管理工作的时候，很多工作人员不注重方法创新和模式创新，采取传统的会议宣传等方式进行政工管理工作，企业职工普遍对政工管理工作存在一定的抵触情绪。由于工作模式不能与时俱进，在工作效果上往往也不及预期。
3.3忽视了对职工的个体关注
很多企业在开展政工管理工作的时候，采取传统的统一化工作模式，没有对企业职工进行个体关注。在实践工作中，个体职工往往有着不同的精神和利益诉求，在这样的背景下开展政工管理工作，还要根据职工的个体实际情况，有针对性地帮助他们解决思想问题，提升企业政工管理工作水平，满足干部职工的多元化诉求。
3.4不注重文化的指引作用
在开展企业政工管理工作中，不仅仅要单纯进行宣教，还要根据企业自身的实际情况，进行文化渗透。但是，在企业政工管理工作实践中，很多政工管理干部不注重文化意识的渗透和引领，政工管理工作没有落实到具体的文化体系里面，一方面职工很难把握政工管理内核，另一方面也起不到应有的效果。探索发挥社会文化和企业文化在政工管理工作中的渗透作用，是提升企业政工管理工作的重要策略。
4.企业政工管理的创新模式
十九大胜利召开之后，随着习近平新时代中国特色社会主义思想的不断深化发展，思想政治工作在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。这就迫切需要思想政治工作者要跟紧时代的发展步伐，在新形势下不断地学习、进步，采取新方式、新方法，通过创新性思维结合飞速发展的信息化手段，为新时期的思想政治工作开展打好基础。
4.1政工管理思路的创新
企业政工管理思路的创新是政工工作提升到一个新台阶的关键。本质上讲政工工作是运用思想政治工作来解决员工思想意识形态的问题，也是企业发展的内在需求，因此企业政工工作要着重体现管理思路，尤其重视以人为本的管理理念以及人性化管理体现的最佳途径。同时企业政工管理工作在管理方式和手段上也要不断的创新，解放政工工作的思路，以科学知识和现代化手段来调动政工工作者的工作积极性以及党员干部的创造性。
4.2运用大数据思维方式提高政工队伍建设水平
优良的思想作风决定着政工能力，先进的思想观念决定着工作水平。大数据以“基于实证的事实”来取代“意识形态的判断”，很大程度上规避了决策过程中的主观性和偏向性，避免了由于个人经验主义所产生的错误。在许多军队管理中，已经引入了大数据思维方式，这一思维方式充分运用大数据技术，找准政工工作的切入点和尺度，将“笼统抽象”的表征信息和关联实物进行“清晰具体”的数据化考评，从而全面准确衡量人的思想行为，实现精确政工。在条件具备的情况下，国有企业应充分探索这种思维方式的可能性，运用高科技手段，不断提高政工队伍建设的水平。
4.3明确管理制度，优化管理目标
在企业政工管理实践中，科学完善的管理制度是基础。企业必须结合当前发展环境的变化及企业内部的实际状况，构建完善的政工管理制度，积极采用现代企业管理制度，提升政工管理的实效。一方面，企业应该积极采用现代管理制度，明确企业管理核心及发展目标，在此基础上有效维系企业的团结与协作。另一方面，企业应该将政工管理置于企业管理的核心位置，建立长效管理机制，明晰职责，在运行过程中不断优化完善，全面提升政工管理水平。
4.4强化创新意识
干好政工工作，打造一支综合高素质政工队伍，必须打造常规思维，开启创新思维，主动地创新日常工作的方式方法。具体来说，要基于企业的实际情况，在进行综合全面的了解调研和信息掌握，分析思考上级意见和下级意愿、大局观念与局部观念、共性思维与个性思，有机结合多方因素，克服诸多困难的基础上进行创新，时刻担起责任、激流勇进，朝目标一步一个脚印前进。
4.5增强对政工管理的重视力度
一般情况下，在企业的运营过程中，领导者的正确管理工作十分重要，是企业实现正常运行，继而实现可持续发展的重要保证。对于企业未来的发展方向，企业政工管理者的积极推动作用不可忽视，高度重视企业政工管理工作，能够保证企业管理工作的高效有序发展，方向为实现企业经营发展战略的长远目标保驾护航。为了提升政工管理工作的管理水平，实现良好的管理效果，企业领导应当发挥示范作用，高度重视政工管理工作的投入。在开展政工管理工作时，一方面要对员工进行正确教育，实现员工思想水平的有效提升，另一方面也要帮助员工树立正确的政工管理认识，意识到政工管理工作的重要性，只有这样才能实现企业内部凝聚力的有效提升。企业相关领导在开展政工管理工作时，应当对实际情况进行充分考虑，创新政工管理工作，以实现管理水平地提升，更好地达成政工管理工作目标。首先，企业领导应当完善政工管理工作体系，建立起全面有效的政工管理工作制度，利用制度来确保企业政工管理工作的落实；其次，在进行政工管理工作时，为了确保各项管理措施能够全面落实，在企业内部应当加大对政工管理工作的检查力度，同时应当设置相应监管部门，通过监管方式敦促员工落实工作制度的，实现员工的工作规范，提高政工管理工作效果。
4.6将政工工作与先进的科技和文化相结合
政治工作创新必须跟上时代潮流，在新时代，企业在实行政治工作过程中也应该有效利用信息技术来进行传播，信息技术的有效利用不仅可以提高企业员工的工作效率，还可以为人们的生活提供更多便利。从目前的社会发展请款来看在人们的日常生活中，信息技术的应用越来越广泛。因此，企业在对我们进行政治思想工教育传播的过程中，应该充分利用互联网+技术，构建于思想政治工作网站或公共微信号，来拓展思想政治工作，信息技术的应用为企业的思想政治工作提供了广泛的空间，同时也增加了人们对政治工作中的认识，为政治工作开展打下了坚实的基础。
4.7合理利用人才
在企业的发展过程中，要坚持以人为本，合理用人，加强企业政治人才队伍建设，为企业培养稳定人才，增强政治工作的有效实施。加强员工对企业政治工作重要性的认识，将企业管理与企业政治工作相结合，在企业的发展过程中要及时了解每个员工的内心的想法，有针对性地开展培训的内容，使企业的政治工作始终能够影响员工的工作情绪，引导员工具有健康向上的生活意识，企业员工还应不断学习相关工作的知识和技能，不断充实自己为公司的快速发展做出贡献。
4.8充分利用现代信息技术
2018年，面对经济新形势，党和国家提出了“一带一路”的经济发展指导策略，策略核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华，应用到企业管理当中，就是要从内注重企业与员工的思想交流，从外注重与合作伙伴的良好沟通，构建内外联合机制，实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求，需要政工管理部门，细化创新内容，包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等，若要全面完成相关工作内容的创新，达到内外结合，必须要充分利用现代信息技术的便捷优势，拓展企业政工管理工作手段，提升企业政工管理工作技术水平。例如，在绝大多数企业当中，还延续着传统的面对面教育模式，教育与管理效果不够显著，而利用现代信息技术，为此带来了创新性的管理途径。在管理内容上，关爱员工的生活问题与情感问题，关系员工家庭，包括父母与子女问题；在管理方式上，不再拘泥于工作场所这一交流地点，也不受交流方式的限制，避免传统管理模式当中，对员工思想、情绪、态度等进行了解的途径单一，员工自身不愿意或不善于表达的问题。企业政工部门通过多种信息技术手段或网络平台，以实际行动调动员工的积极性，有效增强企业凝聚力与向心力，保证企业政工管理工作的顺利执行，进而推动企业的平稳发展。
结语
企业政工管理具有非常关键的现实意义，在政工管理中，应该结合当前政工工作中存在的问题，通过创新管理理念、制定完善的管理制度，提升管理人员的工作素养等来优化企业政工管理的实际效益。
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