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摘要：施工管理的优劣，对土木工程质量的好坏有着直接的关系，甚至能够造成决定性的影响。我国目前正处于社会建设的重要阶段，土木工程对民生问题的影响是最大的。为此，应对土木工程施工管理投入较多的时间和精力。例如，在日常的管理过程中，必须将最基础的管理效果完成，逐步提高管理的水平和体系，通过信息化管理、材料技术管理、工艺体系管理等等，不断的提高土木工程施工的质量和效率，为我国的经济建设和国家发展，做出更大的贡献。在此，本文主要对土木工程施工管理中存在的主要问题展开分析。
关键词：土木工程；施工质量；管理问题
1、土木工程管理施工过程质量控制的重要作用
土木工程管理施工建筑工程工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。但是，在土木工程管理施工的过程中，由于一些因素的影响，导致了土木工程管理施工的质量无法得到保证；另外在施工的过程中，由于项目的繁琐，参与此项目的企业也较多，因此，在施工技术方面存在一定程度上的差异。在土木工程施工的过程中，制定一个相对标准的质量控制措施，并且由专业的工作人员进行负责。
2、土木工程施工中存在的质量问题
2.1土木工程材料质量不达标
土木工程材料质量不达标是目前不合格土木工程工程出现质量问题的主要原因。因此土木工程材料的质量对于土木工程工程质量起到至关重要的作用。土木工程材料一般在整个土木工程工程项目中所占比重最大，达到70％甚至更多，因此，在土木工程材料的采购上，很多承包商为了获取更大的利润，忽视了土木工程材料的质量，在土木工程材料的采购上，选择没有质量保障的成品或者半成品，这些不合格的土木工程材料给土木工程工程埋下了安全隐患的种子，给土木工程工程的质量安全造成巨大的威胁。
2.2施工单位自身的问题
很多施工单位自身并没有注重工程施工的质量。具体来看，首先在进行具体的施工设计过程中，并没有进行充分的考量，最终使得工程质量大打折扣；其次是施工人员没有依据施工要求和规范进行施工操作，出现了较多不合格的施工情况，具有代表性的譬如没有按照施工设计图纸的要求进行施工。类似系列的问题为工程的安全性埋下了巨大的隐患；最后就是施工质量管理薄弱，由于施工质量在很大程度上影响着工程总体质量，而其中尤为关键的因素就是管理，具体的譬如没有按照严格的管理程序进行操作，没有深入的了解施工图纸的内容等相关内容。
2.3工程施工人员自身的综合素质偏低
首先是施工人员自身的专业素质偏低，由于很多施工人员都是从农村而来，匮乏严格的技术知识，专业素质偏低，因此施工人员的素质层次不齐，使得工程的质量难以保障。同时施工人员自身的安全施工意识非常淡薄，这也在很大程度上阻碍了土木工程施工的发展。
2.4土木工程施工项目质量管理的监督问题
造成工程的质量问题和经济损失，施工企业的监督部门没有发挥相关的职权，在施工材料审批还没有通过的情况下，施工队伍没有争取监理人员同意直接进行现场施工，导致后期的损失，同时也暴露了本企业施工队伍中监理部门建设的不完善，没有发挥本身的监督管理职能导致后期的质量问题。通过这个案例我们发现目前国内很多土木工程施工项目的监理力度缺乏，有的施工企业甚至不委派专业的监理人员。这种现象造成很多施工企业的现场施工管理混乱，一些施工队伍可以任意进行施工改建，没有沟通和协调的施工措施很容易造成施工过程中原材料不合格、施工技术不合格等问题，不但浪费了建筑企业的施工时间，还容易对施工材料造成浪费，发生施工验收不合格的情况。
3、提高土木工程施工中质量管理的措施
3.1建立完善的质量管理体系基础
土木工程施工阶段质量管理体系应该从实际出发，切合自身的工作流程以及施工管理架构来完善其管理体系，结合实际性施工情况及施工过程中出现的各种各样的问题进行汇总与分析研究，得出完整的管理体系的风向标。以此来保障整个建筑工程的圆满成功以及土木工程施工管理体系在其施工的各个过程中有着契合的适应性，严谨避免以往的老式土木工程施工所导致的对于实际性情况问题造成的施工上质量管理的不适应性。所以，要建立科学的土木工程施工阶段质量管理管理体系，以确保工程建筑的可靠性与安全性，为工程施工质量打下了一个完善的基础。
3.2提高对土木工程施工图纸的质量管理
施工图纸的准确与否直接关系到后续的施工质量，因此要加强对施工图纸的检测，首先要分析施工图纸的内容是否准确的反映了施工方案的要求，是否对施工过程中的一些关键性施工技术进行了分析；其次施工图纸是否严格计算了施工所需要的各种材料、设备等因素，保证在施工之前准备好施工所需要的一切物质设备和技术支撑；最后要具体分析图纸的设计要求是否符合实际施工技术的要求，并且对施工设计图纸进行审查，保证施工设计过程不存在环节遗漏。
3.3加强对施工材料的质量管理
施工材料的质量直接决定着施工的质量，因此建设单位要加强对材料质量的管理：一是要建立完善的原料采购制度，实施原料采购招投标制度，降低人为管理采购风险；二是原料在进入施工现场之前，相关检测人员要查看材料质量合格证，避免不合格的原材料进入施工现场；三是检测部门要加强对材料质量的检测力度，对进入施工现场的材料进行抽样检测，避免出现以次充好的现象。
3.4加强对施工设备的管理
在机械化时代背景下，需要加强对设备的管理，首先要根据具体的施工任务选择与此相适应的机械设备，避免出现因为机械设备数量不足而导致施工进程被迫中止的现象。其次要加强对设备的维护与保养。机械设备在使用过程中经常会发生故障，而机械设备在使用过程中出现故障会影响建筑工程的质量，因此施工单位要定期对机械设备进行维修与保养，避免机械设备出现“带病操作”。最后要提高机械设备使用者的专业素质，提高他们应用机械设备的能力，保证从事机械操作人员要具备相应的证书。
3.5加强施工安全管理
土木工程施工的质量管理需要建筑企业加强安全管理工作，首先要提高全体施工人员的安全意识，避免因为施工人员安全意识的缺失而造成安全事故的发生；其次施工企业要制定完善的应急预案制度，一旦发生突发安全事故可以在第一时间做出相应的补救措施，避免事态的继续恶化，将各种损失降低到最低。
3.6对施工人员进行有效的管理
在土木工程施工质量管理的过程中，还需要对施工人员进行有效的管理，施工人员是土木工程施工的主体，施工人员的素质和能力与工程的施工质量息息相关。因此，需要对施工人员进行有效的管理。管理人员应该严格聘任机制，针对于施工人员的专业能力进行有效的考核，只有符合多方面的要求才能够纳入到施工队伍当中。同时由于施工队伍中的人员流动性较大因此对于施工人员的技术水平的考核应该定期进行，及时的了解施工队伍的状况，如果发现问题后能够及时的进行整改，以免出现施工质量的问题，影响到整个土木工程施工的顺利进行。
4、结束语
总而言之，我国土木工程在一些领域处在世界的前列，但土木工程在理论、设计、施工这些方面还有些问题存在。为了使我国土木工程建设水平得到进一步的提高，需要向发达国家学习有关土木工程的技术并合理运用，实现经济的快速发展。但是，木工程施工中的质量控制涉及到施工过程的方方面面，具有一定难度。因此，只有在充分了解其控制内容后，结合实际，在工作中不断摸索、总结，方能提升其质量控制效果。
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