提高公路施工现场精细化管理的措施浅析

近年来,公路工程取得迅速发展,在实际进行施工的时候,会受到多种因素影响。为了有效处理这些问题,就要对施工现场进行精细化管理,通过有效管理策略,提升工程施工质量。基于此,文章先对实施精细化管理的意义进行论述,然后针对存在问题,提出了精细化管理策略,以供同行业相关人士进行参考。

前言

1公路施工现场开展精细化管理的意义

1.1促进工程有序施工

1.2充分调动各类因素

1.3提升工程质量与经济效益

2存在的问题

2.1不到位的安全管理

2.2缺乏完善的成本管理

2.3施工管理有待提升

2.4管理人员专业素质有待提升

3提高现场精细化管理的有效策略

3.1准备工作

3.2建立完善的质量保障体系

3.3强化安全管理

3.4强化材料管理

3.5引进先进技术

4结束语

类型: 期刊论文

作者: 徐金高

关键词: 公路工程,精细化管理,问题,策略

来源: 城市建设理论研究(电子版) 2019年18期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输

单位: 江苏省沭阳县交通重点工程服务中心

分类号: U415.1

DOI: 10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201918127

页码: 142

总页数: 1

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