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摘要：随着人们生活水平的不断提高，除了重视建筑物本身的质量和使用功能外，也逐渐开始重视建筑物相应的机电设备等附属物的质量和使用功能。所以机电安装开始逐渐成为建筑工程中不可缺少的一部分。为了降低工程的成本及有效的保证工程的质量，机电安装工程应不断的进行改进和创新，从而提高工作效率，增加其经济效益。本文对机电安装工程中的质量控制和施工技术的方法进行探索。
关键词：机电安装；施工技术；控制方法；管理
一、1机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义
建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一，对于我国城市化建设具有无比重要的意义，而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响，机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节，是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提，更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径，是建筑施工的核心施工环节，其施工质量的好坏与否，直接决定了建筑项目的功能效果应用状态，因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理，能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥，保证建筑项目的安全系数，提高建筑项目施工的监督效用，在有效提高建筑项目施工质量的同时，还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生，提升建筑项目的经济收益，推动建筑项目的发展。
二、现阶段我国建筑机电安装施工管理工作中存在的主要问题
1.设计缺乏科学性，管理缺乏先进性
工程设计对建筑工程的造价的影响要远远大于施工阶段对工程整体造价的影响。不科学的工程设计方案会导致建筑机电安装工程施工设备和材料的选择不当，设备过大或者过小，材料质量和技术标准过高或者过低，都会对建筑机电安装造价和质量产生严重的影响。在现实的工程设计过程中常常会出现设计单位为客户指定或者推荐施工单位的情况，也常常出现工程在没有完成图纸方案论证审核就匆匆开工的情况，这些都会导致修补、变更甚至返工的情况出现，将会极大的增加工程造价成本，延误工程建设的工期，给建筑的使用带来质量和安全隐患。
管理水平较低是对建筑机电安装工程施工较大的另一个因素，较低的管理水平会导致混乱的施工组织，违规操作和不规范操作等现象出现，严重影响工程施工的效率和造价控制。较低的管理水平集中表现在以下几方面：首先，管理人员专业能力匮乏，对建筑和机电知识认识不足，管理能力较差，从而导致工程施工现场管理不善，合同规范不严，造价控制不合理等。其次，高速发展的信息技术以及数字化对管理人员提出更高的要求，但现实中，项目管理人员不能及时的补充这方面知识，缺乏应用信息技术获取工程信息，致使落后的信息获取方式和单一的获取渠道，不能跟上工程施工进展的进展。
2.造价管理不到位、安装施工不规范
造价管理不到位不仅会直接导致工程造价成本的上升和工程经济效益的减少，而且会导致预算的超额。我国建筑机电安装施工普遍存在技术含量低的问题，施工单位常常为了片面的追求经济利益的最大化而模式合同的约定，在工程项目的决算上常常不按常理出牌，通过扩大工程施工的数量而采用套价扩张的做法，使得施工中质量的控制十分的不严谨，导致许多建筑机电安装施工操作不规范的情况出现，为建筑的使用带来许多的安全和质量隐患。
3.不规范的设计引发协调机制的缺失
我国经济发展的同时，建筑业迎来了繁荣发展时期，从而带动与建筑业有关的装备也的迅速发展，许多建筑机电产品迅速涌现，无论从型号方面，还是从规格参数方面都取得多样化的进展。面临着产品繁多的机电产品供应市场环境，国家的技术标准也仅仅只能从整体的角度给出一个概括性的规范，无法适应产品生产的速度，而对每一种机电产品做出明确的标准界定。这样施工单位在选择机电设备时所能依据的标准和参考也只能从设计方案中寻求，但方案的侧重点并没有放在机电设备的标准规范上，很难对每种设备从规格和参数上做出明确的规定。这样模糊的设计规范就会造成机电安装中供气、供电、供水、智能等各种功能的协调性下降。比如在有些工程图纸设计中，对建筑机电安装施工的供气做出了规定，但却忽视了高层建筑的避雷功能设计，在设计图纸中对避雷有关的标注和说明不详细，为施工人员和工程监理人员带来了极大的困难。缺乏规范的设计同时也为工程施工漏洞提供了温床。为工程埋下了协调失灵的隐患。
三、加强建筑机电安装工程施工管理
1.加强图纸设计管理
作为建筑施工前最关键的环节，图纸设计为工程施工提供了唯一的参考与指导。图纸设计是由投、招标两方面达成一致所形成的产物，施工人员只需要结合图纸进行施工。就机电安装工程施工管理而言，对图纸设计的管理主要针对的是图纸完整性进行管理，确保图纸数量、内容的完整性，充分体现设计的系统性、协调性、科学性。图纸必须是系统的图纸，能够全面表明各工程施工的相互联系。图纸协调性要求各工程图纸能够相互解释、说明，体现各设备、设施平面位置，明确各设备运行原理，表面各材料参数。重复标注在图纸中是允许的，但应确保标注协调统一。科学性是要求设计方所设计图纸科学，以便为施工过程提供依据。
2.加强组织管理
组织管理在工程施工中发挥着重要的作用。组织管理科学与否直接关乎该工程能否保质保量按时完成。为加强组织管理，应加快组织团队建设，确保其具有良好的执行力，加强组织管理计划、责任分工，结合具体情况，构建畅通的沟通途径，保障信息得以及时、真实、完整的传播与反馈，应及时解决组织管理存在的冲突与分歧，保障组织管理权利、义务切实落实。
3.加强合同管理
合同管理的成败将在工程验收过程中得到验证，若合同管理科学，则施工企业能够达到预期效益目标，否则，會对企业带来重大损失。因此，必须加强合同管理，构建满足要求的合同管理体系，完善合同管理制度，注重提高有关人员的合同管理水平，关键做好签订过程中的合同管理，为切实履行合同奠定基础。
4.加强进度管理
进度管理过程中，需结合工程情况，对施工计划各分目标及控制点进行分解，并严格结合施工计划，低日、周、旬、月计划分别进行编制，于休工前半小时召开会议，对当天进度完成情况进行总结，并对随后施工计划进行安排。就项目管理人员而言，应定期进行进度检验，督促施工人员严格依据计划完成所对应工作，保障工程如期竣工。
5.加强安全管理
安全是各项施工工作的重中之重，若机电安装施工安全管理不当，将会引发严重的财产损失，甚至危及有关人员的人身安全，后果十分严重。在机电安装工程中，必须加强安全管理。一方面，加强施工人员安全教育及专业技术培训，提高全员安全防范意识；另一方面，构建系统的安全保障体系，配置相应的装置，定期对消防设施、设备加以检查，及时进行更换；此外，管理人员应结合相关标准要求，加快建设安全体系，加强安全防范工作，及时发现并将安全隐患排除，保障工程施工过程的安全性。
结语
虽然我国建筑行业快速发展，但在建筑工程中的一些新技术，尤其是机电安装技术的发展还需要进一步提升。所以在引进先进的机电安装技术后，应扎实的掌握其中的技术要点，对整个安装工程质量进行有效的控制，从而为打造出高质量的机电安装工程项目而奠定基础。
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