广东百林园林股份有限公司523071
摘要：现代城市规划建设的整体速度越来越快，对周围基础设施的整体建设情况给予了足够的关注和重视。本文针对园林工程施工全过程成本控制过程中存在的问题进行分析，并且结合实际情况，提出有效的成本控制措施。
关键词：园林工程；施工工程；成本控制
引言
现代城市在规划建设过程中，逐渐意识到园林工程建设的重要性。但是城市园林工程建设的数量越来越多，相互之间的竞争也越来越激烈，在这种形势下，有很多企业为了能够在园林工程施工中占据一定位置，利用压低工程报价的方式，从而获取到相对应的经济效益。这种低价竞标的方式越来越严重，对整个园林工程市场发展而言，具有非常严重的影响。
一、园林工程施工过程中成本控制的重要性
经营管理支出和施工消耗是园林工程施工过程中成本控制的两个部分，这两部分费用的支出在园林施工过程中占着重要的地位，同时是施工成本控制的骨干核心部分，因此，对其要求也是十分苛刻。
在园林工程施工成本控制的情况来看，对项目生产、劳动工资、技术、物资供应以及财务会计等重点应该放在日常管理工作中，对其价钱的各项指标衡量标准和制度建立一个体系。
在园林工程情况看，其中施工项目成本管理中有：成本规划、成本预测、成本核算、成本控制、成本考核以及成本分析等其他方面。实现园林工程经济增长和社会效益需要做到控制成本，其也成为了园林工程项目管理的核心，把这点做好，园林工程项目最后的利益和支出成本都有足够的保障。
二、园林工程施工全过程成本控制的影响
1.成本控制有利于对成本支出进行控制
园林工程与其他工程项目不同的地方在于，园林工程本身的特殊性比较大，受季节因素与区域环境的影响，施工周期比一般的工程要短，并且其园林中主要的主体是绿色植物，施工时具有较大的灵活性，为此，园林工程中较大一部分资金都用在绿色植物的选择与搬运中，为此其资金消耗比较大，对施工过程进行成本控制，则可以对成本支出进行控制。园林工程的施工的主要目的是为了美化城市环境，由于现阶段环保工作进程逐渐加快，园林工程的施工也成为相关部门的重点项目之一，资金投入逐渐加大。
2.有利于协调园林工程利益
进行园林工程施工其中涵盖了不同方面的利益，对园林工程施工全过程成本控制，有利于协调以上各方的利益，以免因为经济等原因导致其出现纠纷。因为园林工程施工的地点主要是在城市中，为此，城市作为施工的主要场所，在发展方面要满足其需求，为园林工程施工奠定良好的基础。除此之外，园林工程施工不仅可以获得经济利益，还可以实现城市中的生态效益等。
三、园林工程施工全过程成本控制存在的问题分析
1.滞后的责任成本预算
现代社会快速发展过程中，园林工程是现代城市规划建设过程中非常重要的一部分。园林工程施工质量和效果，不仅能够为现代人的日常生活带来非常多的便利条件，而且还能够为人们提供良好的生活环境。与此同时，还能够通过园林工程施工质量的有效把控，逐渐将其打造成各个城市具有标志性的设施，推动现代城市的规划建设和发展。但是在现阶段园林工程施工过程中，仍然存在很多问题，这些问题对园林工程施工质量以及成本控制而言，会产生一定的不良影响。根据现阶段园林工程的实际竞标情况进行分析可以看出，竞标企业在提出竞标价格的时候，这些价格大多数都是在遵循国家规定的基础上，提出的施工额度。
2.缺乏合理的内部定额制度
在现阶段想要实现对园林工程施工全过程的成本控制，就需要对实际消耗的相关数据进行有效的采集和分析。但是有很多企业在施工过程中，并没有意识到这一环节的重要性，所以很容易导致园林工程在进行估算统计的时候，会对其中所产生出的各种材料费用、人工费用等比较模糊。
这种现象的持续发生，最终会直接导致很多企业在对园林工程进行施工时，对国家已经制定的规定过度依赖，很容易导致施工全过程的成本控制出现严重的偏差现象。
3.成本控制观念缺乏全面性
有很多施工企业在针对园林工程进行施工时，其在针对成本进行控制时，基本上只会分为两个部分：①预算部分；②决算部分
施工企业在针对成本进行控制时，只是单纯认为成本控制是一个具有固态特征的点，并没有对工程在施工过程中的其他因素给予足够的关注和重视。在这种情况下，施工企业从头至尾都在针对园林工程的成本进行相对应的控制。只有这样，才能够从根本上将园林的招投标工作落实到实处，体现在园林工程施工的全过程当中，对成本进行合理控制。
四、园林工程施工全过程成本控制策略
1.施工事前控制
园林工程施工的事前阶段，主要可以分为施工合同的签订以及施工准备两个方面，其一，对于施工合同的签订，要对园林施工的具体内容、施工质量的要求以及合同的相关价款、完工时间等内容进行具体的标注与说明，尤其是一些资金的使用务必要对其进行深入的研究与分析。相关人员在对合同内容进行具体的核实时，要重点分析园林施工过程中可能出现的资金成本问题，并且制定出相应的解决措施与方案。
2.施工事中控制
（1）施工过程中人工成本的控制。施工中的项目部门要按照具体的施工方案以及园林工程施工设计要求，综合施工的实际进度，组织合理的施工，并且对所涉及到的劳动定额进行严格的落实，全面贯彻落实经济承包责任制，在施工过程中激发施工人员的工作积极性，全面实现人工消耗节约，降低施工成本的施工目标。
（2）施工过程中材料的选择。进行园林工程施工建设，其中最为主要的环节便是对材料的选择与管理，为此，采取有效的方法对材料的质量与成本进行管理，不仅是保证园林工程施工质量与成本的重要措施，同时也是实现经济利润的主要手段之一。
3.施工事后控制
在施工的事后阶段，对园林工程项目成本核算是施工企业成本控制的一个极其重要的环节，根据成本核算对象（一般为单位工程），按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本的实际发生额。
结束语
在现代城市规划建设过程中，园林工程施工想要取得良好的发展，最关键的一点就在于成本控制。因此，通过人工费用、材料费用等一系列费用的有效控制，同时制定出符合实际要求的责任成本控制制度。这样不仅能够实现园林工程施工全过程的成本控制，而且还能够为施工企业带来一定的经济效益。
参考文献：
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