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摘要：经济社会的快速的发展的过程中，建筑行业迎来了更多的发展空间。工程造价的定义是在建筑工程在建设时所使用的费用，包括材料、设备、安装施工费用等等各个方面。我国大型的建筑工程项目中，由于建筑工期和施工技术、条件、地形等因素，会提升工程造价的成本。针对这一问题，对企业来说怎样减少工程造价就是一个关键性问题，若工程造价不断提升，会影响建筑工程整体经济效益严重时会带来恶劣影响。本文把建筑工程各个环节造价的动态管理控制举措以及对建筑工程经济效益的重要影响作为重点论述的话题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；有效控制
1引言
建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术人员开始注重对建筑结构设计进行优化，不但能够降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在很大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。
2动态管理和控制的基本原则
目前很多建筑施工企业是为了获利而施工，为了节约投资成本往往会继续选用传统落后的施工技术和管理模式，但是这种固步自封的方式不但不会提高经济效益，反而还会制约建筑施工企业的发展。在信息化社会中，先进的施工技术会成为建筑施工企业的助推力，要对设备进行及时的更新和采购，对于新材料、新技术的研发投入充足的资金，加强对建筑工程的造价管理与控制，使建筑工程的质量过硬，满足建筑行业越来越高的标准。设计人员在对建筑工程进行设计时，必须要根据工程的实践经验并在结构设计的一般规律指导下进行，要保证成本与技术相结合，既保证施工成本不会太高，又要保证施工技术水平稳固提升。如设计人员在进行概念设计时应该重点分析如何在发生不可控因素时实现有效规避或者尽可能将对建筑工程的影响降至最低。
3建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题
3.1工程造价的审批控制过程存在失误
工程造价并不是由一个人、或者一组人决定的，而是完成工程造价之后，负责审查的工作人员会对工程造价进行严格的审批，针对工程造价做出一些适当的修稿和控制。在进行工程造价审查时，会经过很多部门的审查，其中包括了管理部、财务部、施工部以及材料的购买部。虽然审查时有着一套流程，但是还是需要在各部门审查之后才能进行整合，因此这样就容易出现数据丢失等问题，由于在数据整合时是将各部门的数据进行整合，一旦出现数据丢失这个状况，就很难找到数据错误的源头。在审核时一旦出现纰漏，就会产生链式反应，可能一个数据的错误就会导致在施工时购置不恰当的材料工具，也可能会影响到工程的工资发放、资金流通等。之后就会造成一系列的连锁反应。因此要想确保工程项目的顺利完成，就要确保好工程造价管理，以帮助企业获得最大的经济效益。
3.2忽视工程造价
在大多数的情况下，施工企业在施工过程中都是把建筑工程的施工进度、施工质量以及经济效益放到首位，很难注意到工程造价的动态管理，更别说重视了。在进行造价控制的过程中，很多施工企业面对当前建筑工程的实际情况依旧采取传统落后的控制方式，导致二者不相符。因为在建筑施工过程中没有将预算进行科学合理的规划，导致施工环节脱节，进而影响了整个建筑工程的施工进度，也没有办法将工程造价的动态管理控制顺利的开展下去，影响到了建筑工程企业的经济效益。
4建筑工程造价动态管理措施
4.1评估决策阶段的建筑工程造价管理
在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。另一方面进行的是投资规划方案的选择，在多个投资方案的过程中，进行更为精准的经济效益核算工作，进行方案的对比和优化选择。BIM技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致，面对大量的数据信息，在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理，从而进行快速的工程造价计算。在工程的决策评估的阶段，动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效，在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作，有助于长期管理机制的建立的过程。
4.2设计阶段的建筑工程造价管理控制
设计阶段在工作造价中占有极大的比例，也是建筑工程造价管理的重要环节，这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。要想准确的控制工作造价，在保证施工质量的同时不断降低工程的成本，就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制，这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案，不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性，还要考虑到建筑工程的实用性。经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上，将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来，准确计算工程结构，这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。设计方案实施的过程中，按照方案进行，不要轻易更改设计方案，做好跟踪工作，防止设计变更情况的出现。在施工过程中及时对设计方案不足地方进行优化。建筑工程项目的造价的管理人员在确保建筑工程项目的资金具有持续性和及时性的基础上，根据设计方案对资金投入进行规划。
4.3施工阶段
施工阶段中造价工作也是随着施工进度和环境条件的变化进行不断地调整的，为以后的施工工作提供指导性的信息作用。建筑施工的周期长，在这样的长战线中，受到的外界因素的影响因素强、变化率高，例如材料采购的资金尚未完全落实、混凝土采购费用超出等。因此造价的失误也比以往更强一些，在此动态变化的过程中，可以结合不同的数据建立不同的造价模型，进行更为适合现状的造价工程。对于前期的施工信息可以进行相应的整个处理，与投资信息进行相应的比较，并且通过计算机技术的碰撞测验工作，对于其中的问题进行及时的发现和解决，就避免了在施工中的连续返工的问题，避免了返工的成本投入。动态管理的过程还可以对领料过程进行数据分析，防止出现材料浪费、减少支付款项的问题。在工程造价工作进行的过程中，动态的管理的措施可以对成本工作进行更加有效的控制，以月或周为周期的工作可以更好的在成本的偏差核算中发挥更为重要的作用，及时的对于质量、工期、成本之间做好协调的工作。
5结束语
总而言之，对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。
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