浅析现代中小企业的行政管理工作——以苏州××投资顾问有限公司为例

论文摘要

现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。本文以苏州××投资顾问有限公司为例,对企业的行政管理工作进行了深入研究,并以当今我国的经济形势为大环境,分析现今中小企业行政管理制度的现状,发现其存在的问题,并从企业角度及员工角度提出一些优化方案。

论文目录

• 一、行政管理含义
• 二、行政管理工作的作用
•   （一）管理水平上的补助作用
•   （二）协调平衡作用
•   （三）服务功能
• 三、现代中小企业行政管理工作分析——以苏州××投资顾问有限公司为例
•   （一）苏州××投资顾问有限公司行政管理工作的主要内容
•     1. 组织活动：
•     2. 产品管理：
•     3. 环境卫生管理:
•     4. 安全防卫管理：
•     5. 办理执照年检：
•     6. 设备管理：
•     7. 其他业务：
•   （二）该企业行政管理工作的主要问题
•     1. 行政管理制度存在漏洞。
•     2. 行政管理人员常常脱离各个部门的实际情况。
•     3. 行政管理人员素质参差不齐。
• 四、改进××公司行政管理工作的优化策略
•   （一）公司方面优化策略
•     1. 健全行政管理制度。
•     2. 选择合适的行政管理模式。
•     3. 加强企业行政管理人员培训。
•   （二）员工方面优化策略
•     1. 联系实际开展工作。
•     2. 不断学习，提升自身修养。
•     3. 加强团队合作。
• 五、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 周云霞

关键词: 企业,行政管理,优化策略

来源: 现代商业 2019年31期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济,金融

单位: 苏州经贸职业技术学院

分类号: F832.39;F272.9

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.31.050

页码: 128-129

总页数: 2

文件大小: 2448K

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