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摘要：社会的建设要求，促进了建筑建设行业的发展，建筑工程的质量，是关系着社会发展水平，与人民生活稳定的重要内容，因此必须对建筑工程的施工质量管理工作重视起来。对施工过程中存在的、会对建筑质量造成不良影响的因素，进行深入化的挖掘与分析，综合通过人员管理，现场监察，技术升级等方式，促进相关问题的解决，进而提升我国当前社会建设的效率和水准。本文就建筑工程施工中影响质量的因素以及实现质量管理的手段进行探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；管理策略
我国城市化的进程日渐推进，建筑始终是其中一个重要的内容，是发展过程中始终处于关键位置的建设工作。对建筑工程的施工进行质量管理，是一个必须贯彻工程项目全程的、并且需要持续进行的工作。在当前我国社会发展由高速趋于稳定的这一阶段，对建筑工程的质量日益成为关注的核心问题，因此为提升质量管控的效果，我们必须针对管理中存在的问题，进行进一步的问题分析和措施讨论，以实现建筑总体工程质量保证的目标[1]。
一、建筑工程施工质量管理存在问题
建筑工程施工，是当前我国社会发展过程中的一项重要建设内容。对其的质量管理，是保障企业经济效益实现，以及社会效益达成的重要管理，是有效促进企业发展提升综合实力的实用手段，是符合我国发展要求的关键性工作。但由于建筑工程的涉及内容相对复杂，且建设时间相对较长，在进行实际管理时，有多方面的因素会对管理效果的实现形成阻碍，因此就导致了相关问题的出现，这些问题主要体现在以下几个方面。
1.质量管理意识缺位
质量管理难以实现，最根本的因素是企业对其的重视程度不够，虽然建筑行业总体的认知水平是日益提升的，但仍有许多的企业，在管理意识方面存在不足。比如部分企业仍然过分关注于经济效益的获取，为了尽可能地节省资金，在建设中不顾及相关标准的要求，忽视工程的质量，只顾尽可能地加快工程进度，提高建设速度，而不顾实际效果，这就造成实际的建设中，缺乏有效的管理，进而造成了相关的问题出现，甚至引起由于质量低下而导致的安全事故出现[2]。
2.员工素质水平不足
当前建筑企业越来越重视人才队伍的建设，但由于人才的相对缺乏，或是部分企业为了从员工上节省开支，聘请的员工相对不具备与建筑建设需求相符合的文化水平，在技能方面也比较欠缺。再加上缺乏对员工培训与教育的重视，缺乏对安全教育的宣传，就造成员工不管是在知识储备，还是在思想认识方面都存在欠缺，这就给建筑质量问题的出现埋下了隐患。
3.质量管理体系不完善
当前部分建筑企业在质量管理方面虽有所重视，但由于经验的缺乏，在制度建设方面相对落后，质量管理体系的建设往往是照搬他人经验，而缺乏针对自身发展情况的改动，因此就造成了实际管理效果的不明显。管理体系的不完善，包括对人员管理制度的不健全，对施工流程与标准的缺乏，对监督与奖惩举措的不明确等等[3]。
二、强化建筑工程施工质量管理的措施
1.企业加强重视
如果企业从认识水平方面，就没有对质量管理的重视进行全面性地加强，那么建筑工程的施工质量管理就是一场空谈。在这一方面，企业的上层领导者，要发挥其管理与带头的示范作用，只有管理层首先意识到施工质量管理的重要意义，才可能在实际的管理中，促进相关工作的实现。但领导者有了准确的认知和重点的关注之后，还要注意公司整体员工的思想认识提升。员工是推动建设工作实施的具体执行者，如果他们的认识不够，就可能导致实际建设中难以执行相关的操作，或者出现一些失误疏漏等情况。因此，要通过企业文化氛围的熏陶、培训教育等手段，实现员工重视程度的深化[4]。
2.促进质管制度完善
在这一方面，首先需要在企业的各个部分选拔经验丰富的员工成立专门的研讨小组，通过信息互通的方式，对相关影响施工质量的方面进行探讨，在整体化把握的基础上收集和整理有建设性的建议，促进管理标准的统一性规范形成。在进行制度建设时，必须与时代发展的要求相适应，与国家发展的政策相符合，明确市场环境对质管工作的具体化要求，并且要在深化把握国家相关管理标准的具体内涵，明确相关的建设标准与法律规定，并在此基础上，根据本企业实际的状况进行管理、监督制度等的细化规定[5]。
3.促进员工素质水平提升
员工的技术水平和思想素质，是影响实际建筑工程建设效果的直接因素，因此为了实现施工质量管理的目标，就必须重视对员工队伍的优化性培养。首先，企业要通过品牌形象、福利待遇等建设与完善，提升在人才市场中自身的吸引力，从而实现高能力员工的招揽与聘用，从而促进员工队伍的质量提高。其次，要鼓励和支持员工不断进行学习，定期组织专家讲座、技能培训、实训活动等等，强化技能实践，强化思想教育，运用综合手段，促进相关工作人员的技能业务水平整体性提高。再者，要促进评价与考核制度的建立，定期对员工进行评价，在此基础上进行奖励表彰与惩戒等，对不能适应企业发展的能力和素质欠缺的员工进行筛除。
4.进行全面化地管理
保证建筑工程施工质量管理的有效性，必须在实际建设的全过程进行管理的强化。首先在建设前的设计与规划时，要对工程建设的具体施工场地进行实地化的勘测，综合考量环境地质等的因素，从而促进设计的科学性，以实现对质量影响因素尽可能地规避。在设计方案设计完成后，要通过开展商讨会等形式，对设计的方案进行进一步的讨论与评价，以确保设计方案的进一步完善，保障其是符合实际真实可行的。其次在工程的施工阶段，必须关注建筑材料设施工具等的选择与购买是达到建设质量要求的，是相对性价比较高的能够在保证质量的基础上尽可能节约资金的。同时，要在建设的现场，成立专门实行督管的队伍，对材料设备的分配与保管进行管理，对建筑的建设进行专业化技能指导，对员工的划水甚至是违规行为进行监督与处置等。
结语
综上所述，施工质量管理工作，是促进我国建筑质量获得有效保证的重要手段，在我国社会建设与发展中，发挥着日益重要的效果。要保障该工作目标的实现和效果的加强，就必须针对施工各阶段影响工程质量的相关因素，进行全面的总结和细化地分析。进而采用可行性的手段，综合通过意识的提升，制度的完善，管理体制的健全，人才技能素质的提升等等方面，推动相关问题的解决，达成施工总质量得到保障的总目标，以促进我国建筑行业和社会的稳步前行。
参考文献：
[1]范丽君.关于建筑工程施工质量管理方法及控制[J].建材与装饰，2019（07）：135-136.
[2]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究，2019，4（04）：152-153.
[3]林加跃.试论建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].河南建材，2019（01）：83-84.
[4]杨文波.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].读与写（教育教学刊），2019，16（02）：16.
[5]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（02）：168-169.