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摘要：近年来，市政道路施工中总是出现部门协调不当的情况，不仅影响了工程的工期，往往还造成了城市交通的拥挤。因为市政道路的质量得不到保证，给车辆的正常运行造成了安全隐患。要避免这些情况的出现，就要加强市政道路施工协调性管理。进一步的提升市政道路建设的质量和效率，缓解因道路施工引起的交通拥堵，为民众创设更加优秀的出行条件。鉴于此，本文对交通复杂情况下的市政道路施工管理协调进行了分析，以供参考。
关键词：交通复杂情况下；市政道路；施工管理协调；措施
中图分类号：U415文献标识码：A
引言
市政道路施工协调性管理工作的开展，可以进一步提升工程建设质量。正确认识协调管理工作对市政道路建设的重要性，要严格按照协调管理制度要求和工作内容，全面落实各项工作，学习先进管理模式，制定出完善的管理体系。逐步提升市政道路工程中协调管理的水平，确保工程质量达到预期目标，从而确保市政道路工程的经济效益与社会效益。
1市政道路施工协调性管理的意义
从道路工程施工管理内容来说，主要涉及到以下层面：①施工计划；②道路施工组织；③道路施工指挥；④道路施工控制；⑤道路施工协调。在道路工程施工管理工作中要围绕协调核心开展，强调各个工种的合作与配合。发挥多样化沟通的作用，做好施工各个环节的协商。在具体实践中发挥协调性管理的价值，使得各个环节能够产生合理，促使市政道路工程建设工作高水平完成。
2交通复杂情况下市政道路协调性管理原则
市政道路施工管理协调中，应当积极缓解市政道路施工给交通造成的影响，这就需要进行交通疏解。实际开展交通疏解的时候，应在满足交通疏解要求、符合市政道路施工要求的前提下，确保交通疏解的经济合理性、施工方便性以及技术可行性。充分考虑路网实际流量、具体分布情况，尽量控制道路施工给交通运行带来的不利影响。同时，也要充分考虑路中交通疏解、交通网络疏解之间的协调，避免道路施工给城市交通造成的影响。市政道路施工中，应尽量减少不必要的施工占道，为确保车辆正常通行，应在每个施工地点留出一定数量的车道。采取合理的交通分流疏导，可以缩短市政道路工程的施工时间，同时通过减少施工占道，也可以满足交通要求。通过优化交通组织，可以减轻施工点位上的交通压力，同时根据市政道路工程施工中的交通特性，结合市政道路工程的施工要求以及现场施工情况，调整施工区域中的交通组织，可以缓解交通压力。需要注意的是，由于市政道路施工会在一定程度上影响道路的原有通行能力，因此应当安排一定数量的协管人员，根据施工路段的长度，安排协管人员执勤疏导交通，尤其是在重要节点、交通高峰时期，交通管理部门应当安排专人负责现场巡逻、执法，以促进交通管理水平的提高，确保交通运行的效率。
3市政道路施工协调性管理处理的策略
3.1组织协调
从道路施工协调性管理实际来说，若想保证道路施工管理各项工作的高效落实，要注重建设高素质的工程管理工作队伍。选择的管理人员，其要具有先进、科学的协调管理理念，能够为后续相关工程管理工作的开展提供有力支撑。参与道路施工协调性管理工作的人员，其必须要经过相应的培训，同时要拥有资格证书。除此之外，拥有丰富的道路施工现场协调管理经验，科学高效解决市政道路施工作业面临的各类技术性问题。通过对道路施工方案进行全面的了解，掌握工程施工流程和工序要点，严格把控各个环节的施工作业开展。在道路施工协调性管理工作实践中，围绕组建的施工队伍，做好工程监督管理工作。在道路工程建设实际要全面贯彻落实协调性管理思维，保证施工现场能够达到安全文明施工作业要求。上述工程在环保施工方面，采取了以下措施：①防止对大气污染。水泥等粉状细散材料，要尽量封闭存放，卸运时及时采取有效措施，减少扬尘。施工现场内的施工垃圾清运，采用严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。②防止施工噪音污染。合理安排施工进度，对易产生噪声的施工机械应采取有效控制措施。现场施工均使用噪声低性能好的设备，要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪声排放量。减轻噪声扰民
3.2技术协调
市政道路建设过程中的技术协调，是指在保证符合图纸要求的基础上，进一步强化设计图纸的会审和交底工作。市政道路工程的图纸设计关系到每一个部门的工作，因此，要做好部门之间的协调管理工作，及时解决设计过程中遇到的各种技术问题。让问题提前暴露出来，不会影响到后续的施工过程。施工人员要充分理解设计意图，对于图纸所涉及的工序与步骤有详细了解。减少设计与施工的协调管理问题，确保市政道路建设的顺利进行。
3.3构建完善的协调管理制度
道路施工协调性管理处理各项工作的有序开展，要构建完善的协调管理制度，为各项工作规范化开展提供保障，确保工程各步骤能够有章可循并且有法可依，进而保障管理到位。实施协调性管理工作，要求各个部门和相关工作人员做好配合，针对施工作业遇到的问题，加强沟通和分析，明确问题产生的原因，提出相应的处理措施。这需要制定完善的责任制度，清晰相关管理部门的职责和工作内容，保障各项工作高质量落实，以免产生责任推诿情况。
3.4科学决策的交通疏解方案
交通疏解方案应在道路建设项目设计阶段启动编制。由道路建设管理部门委托具有道路设计或城乡规划资质的单位编制交通疏解方案，需进行交通仿真评估的项目应要求编制单位拥有正版交通仿真软件（提供相应购买发票证明）。建议按照道路等级确定资质要求，如主干路及以上道路建设项目要求相关甲级资质，次干路要求相关乙级及以上资质，支路要求相关丙级及以上资质。道路施工期间交通疏解报告应包含但不限于项目概况及施工方案介绍、现状交通调查、需求预测及仿真、交通影响评估、交通疏解方案、交通疏解方案评估、结论与建议等。
3.5加强施工路段的交通管制
交通管理控制方法主要是合理规划施工占道，提出施工作业控制区机动车交通组织、行人及非机动车交通组织方案；施工路段周边区域内布置临时便道、提供车辆绕行方案、应急交通组织方案、错峰施工方案等；在施工路段周边区域设置交通组织诱导设施、交通管理诱导设施等。根据项目的具体情况，成立由交警部门、建设单位、监理单位和施工单位共同组成项目级的交通疏解工作小组，落实交管部门审批的施工期间交通疏解方案，并对疏解方案的实施进行全过程有效控制，并根据各方意见和现场情况，不断优化方案，确保片区交通正常运行。
结束语
综上所述，市政道路施工中，不可避免地会给城市交通状况、周围环境带来一定的影响，在面临交通复杂情况的时候，做好施工管理协调，包括交通疏解、现场组织管理，缓解市政道路施工给交通造成的影响，降低交通情况给市政道路施工造成的危害，对于确保市政道路施工进度、施工安全、施工质量，有着重要的意义。
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