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摘要：随着科学技术的不断发展，绿色环保理念逐渐深入人心，绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管，共同努力，才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式；更好的提升我国建筑业的行业竞争力。
关键词：建筑工程；绿色施工；管理模式
一、绿色施工管理模式的划分
1、组织管理
在组织管理中绿色施工是最为复杂的系统。它需要设计单位、建设单位、施工企业和监理企业。以求实现建造工程的多方面深人，这种组织形式有利于将施工人员组织起来，并且建立完整的项目纵横管理的施工体系。将整个工程分为施工企业、项目管理、施工公司、形成横纵像管理。建设单位作为前提在施工建设过程中队与不同的管理组织和层次进行分析，实现全员、全方位、全层次的管理形式。目前施工中绿色施工技术是主体，在实现绿色施工核心管理上要逐步加强施工的宣传和培训，使整个施工组织绿色化，在环节上逐步控制。
2、推广管理
要加强绿色施工管理的宣传，要组织好施工管理的宣传及培训，使企业人员在施工引导方面加强认识。对技术和管理人员要分级别培训，施工企业员工能够全面合理的认识。其次在管理方面和重要性上要积极推进，使绿色施工的责任感及紧迫感提高。保证绿色施工的实际效率。企业管理中绿色施工管理制度是，绿色施工项目管理模式的框架。绿色施工规则和15014001环保认证相互结合，并且制定合理的企业绿色管理制度，形成以项目经理为主体的绿色管理，使企业自身的绿色设施管理标准得到完善。
3、企业制度管理
企业的制度管理要结合企业特点和施工特点进行系统考虑，要结合自身特点和施工成本进行控制。使质量、环境、安全和成本之间的关系与企业制度相符符合，并且明确各级管理人员职责，使企业管理更加明确。
二、建筑工程项目绿色施工管理存在的问题
1、绿色施工管理制度不健全
在我国的建筑行业中，绿色施工管理的起步时间较晚，在制度的确立中存在不健全的现象，对于相关细节的管理与监督，缺乏全面性和严密性，并且没有相关法律法规的制约。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
2、缺乏建筑环保意识
虽然我国在宣传环境保护上具有了较长的时间，但是由于我国地域辽阔，人口众多，国民的综合素质发展不平衡，在环境保护措施的应用中还存在不足和较多的差异性，在建筑行业中的环保管理也存在一定的阻碍。国民环保意识不高已经成为了普遍的现象，虽然在宣传力度和监管力度中有所加强，但是较多的建筑施工技术人员欠缺环境保护的观念，没有对环保材料进行适当的选择，在建筑垃圾和生活垃圾的处理中没有合理化实施。另外，建筑环保施工管理需要一定设备和资金的使用，较多建筑管理人员在资金的投入上进行了控制，制约了环保施工环节的展开。
3、施工企业过分重视成本的降低
建筑施工具有用材量大、成本使用高的特点，较多建筑施工企业过分重视建筑成本的控制，没有重视建筑的环保性。在较多建筑原材料的选择上没有选用合格的产品，不仅影响了建筑的质量，还对环境产生的破坏。在建筑行业中，经济效益的提升与环保施工管理实施存在对立的现象，若是重视环保管理就必须对施工管理人员、技术人员、原料和设备进行改善，也就刺激的经济大量支出，在权衡经济利益和环保中，较多企业缺乏了社会责任感。
三、建筑工程项目绿色施工管理模式的改进措施
1、建立绿色施工的管理队伍
绿色施工的管理队伍是实现绿色施工的根本保障，作为专业的管理队伍，一定要有较高的技术水平，在上岗前要接受严格的技术培训，并进行严格的考核。只有保证每个管理人员都有较高的绿色施工水平，才能确保在管理的时候取得良好的效果。
2、完善绿色施工管理机制
在进行绿色施工管理的时候，要依靠于相关的管理制度，完善的施工管理制度，是保证绿色施工的根本。只有对施工制度进行合理的制定，并严格按照相关要求和规范进行，结合相应的施工单位和施工项目的特点进行合理的修改，以此确保符合实际要求。
3、强对绿色施工的实施
对建筑工程进行绿色施工，需要运用良好的绿色施工制度，并确保绿色施工过程中，能够实现对重点环节的重点控制。在绿色施工的过程中，要对各项参数进行全面的收集，并在出现问题的时候，从多角度进行分析。对于整个绿色施工的每个环节，都要有良好的落实点，并以此确保整个工程的绿色施工有章可循。
4、加强绿色施工的技术管理
在整个建筑工程绿色施工的过程中，需要对新型的技术进行了解和分析，并选择出适合本建筑工程绿色施工要求的技术。通过不断的技术创新，实现企业施工水平的不断提升。绿色施工技术的使用，需要将节能和环保技术协调使用，并提升施工中的经济与环境两者之间的关系。绿色施工技术的使用，提高企业自身技术水平的重要方法。
5、提升专业能力
首先参与建筑工程项目建设施工的各个企业要实现自我意识的更新，打破传统管理思维的定式，扩大绿色施工项目管理的应用范围，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质，不断增强其专业素质与能力，借鉴西方发达国家的先进经验，进行工程监理人员资质认证，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。
6、推广新型施工技术
企业要发展就必须扩大新型技术的应用。企业又寸于新型技术不能排斥，要积极加大科技方面的投人，在形成技术应用的同时积累经验。大力推广施工技术研发，所有的施工技术都要和技术公关项目相互结合，在推广新型技术的同时积极使用新工艺、新材料、新设备。对于设备管理方面要保证施工技术和设备发展的同步进行，在设备更新的同时发展施工图的设计技术。使设计和施工更加协调，减少施工中设计变更的发生。使用高性能混凝土技术。采用大模板、滑模等新型模板以及新型墙体安装技术等。最后是做到低碳施工，施工过程中队水、电、木材、土石、钢材的控制到达最低，要通过对废料的利用和回收达到降低成本。
7、加强施工管理
首先要结合工程特点和施工过程，加强管理人员对绿色施工过程的重点控制，要以控制的要点作为跟进的目标；其次要对绿色施工实行动态管理，对施工中所得到的数据与控制要点比较，分析问题所在，逐步修正绿色施工管理，以达到绿色施工管理目标。最终制定出装箱管理措施，包括节能、节材、环保，以及人员安全与健康的措施。在制定好措施的基础上要保证落实到位，不断提升绿色施工管理水平。
结束语
虽然建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着重视不够、监管不力等很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，绿色施工管理将为建筑行业的发展做出巨大的贡献，从而促进国民经济的发展。
参考文献
[1]陈立东.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].门窗，2013（8）：182.
[2]郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探