导读:本文包含了电子化供应链管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:电子化,供应链,供应链管理,电子商务,采购,黑龙江省,航空港。
电子化供应链管理论文文献综述
常广庶[1]（2014）在《基于电子化供应链管理的郑州航空港E贸易发展分析》一文中研究指出跨境电子商务将成为未来国际贸易的主导形式,而作为国内唯一综合性E贸易试点城市,郑州航空港的E贸易应当借助于电子化供应链管理,以便取得快速、健康而有序的发展。首先分析了国内外先进企业实施电子化供应链管理的主要动因,然后提出了电子化供应链管理对郑州航空港E贸易发展的几点启示,以期促进郑州航空港E贸易的快速发展。(本文来源于《郑州航空工业管理学院学报》期刊2014年06期）
赫目,林晓宁[2]（2013）在《供应链环境下长客股份有限公司电子化采购管理研究》一文中研究指出企业采购管理对降低企业的采购成本、提升企业的经营效益起着至关重要的作用。通过对长客轨道客车股份有限公司采购管理的现状与出现的问题进行实证分析,提出了基于供应链模式下的电子化采购的管理问题的对策,为促进我国企业尤其是制造型企业的健康、持续发展,提供参考与借鉴。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2013年20期）
王玉梅[3]（2013）在《麦德龙:标准化、电子化的供应链管理》一文中研究指出麦德龙超市集团,成立于1964年,以其崭新的理念和管理方式在德国及欧洲其他19个国家迅速成长并活跃于全世界。是世界第叁大商业集团,也是欧洲最大的从事批发业务的大型连锁公司,更是世界财富500强企业之一。麦德龙还是国际知名的限购自运经销系统的领头公司,主要瞄准集团消费和中小商店等批量购买者。其核心价值是以尽可能低的价格,为专业客户提供高质量的商品和商业方案。(本文来源于《石油石化物资采购》期刊2013年01期）
王鹏[4]（2010）在《电子化采购与供应链管理浅谈》一文中研究指出当今经济环境中的激烈竞争和市场不确定性的增加为企业带来了越来越大的压力。企业纷纷转向战略供应管理,加强与供应链上、下游企业的合作,改善与供应商的关系,使供应链流程自动化以降低成本、缩短采购提前期,最终赢得市场竞争优势。电子化采购则是企业实现上述运营目标的关键管理模式。文中首先简要论述了供应链管理相关理论和电子采购的基本内涵,然后阐述了实施电子采购的必要性,最后提出了电子化采购的构成因素并分析其在供应链管理中的作用。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2010年02期）
宋粉鲜[5]（2009）在《电子化供应链管理问题的研究现状》一文中研究指出电子商务和供应链管理作为企业提高竞争力的两大"利器",其作用已逐渐被更多的企业认识,在实践过程中应用者也逐渐意识到二者具有相互集成的趋势——E-SCM(电子化供应链)。本文针对这一趋势,电子化供应链的意义、结构体系、实施阶段、特点进行了分析,并对电子化供应链目前面临的挑战进行了初步研究。(本文来源于《中国商界(上半月)》期刊2009年11期）
赵益维[6]（2009）在《电子化供应链管理及其实施挑战研究》一文中研究指出随着信息技术和B2B电子商务的蓬勃发展,传统供应链已不适应企业发展的需要,电子化供应链成为供应链发展的一个主要方向。本文对电子化供应链管理和传统供应链管理的差别进行了分析,并对电子化供应链在实施过程中面临的挑战进行了探讨。(本文来源于《科技经济市场》期刊2009年03期）
张勇,路应金,杨洪[7]（2007）在《基于电子化供应链管理的动态定价数学模型的研究》一文中研究指出随着不确定性因素在商业交易中的越来越突出的影响,考虑价格随机波动的动态定价研究成为管理经济学的重要课题。作者把随机误差所带来的不确定因素引入制造商主导定价数学模型,引入零售价格的期望、方差和转移价格的期望,将不完全信息博弈转化为完全信息博弈,并结合最优生产和存储模型,运用泛函极值方法解决供方先动需方后动的转移价格定价问题。获得了最优转移价格的预期pe1的结构模型和预期价格与价格波动的比例关系,进而指出掌握定价主动权的制造商一方掌控了大部分利润。(本文来源于《成都理工大学学报(自然科学版)》期刊2007年06期）
王黎,高艳[8]（2007）在《黑龙江省农产品电子化供应链管理存在的问题及对策》一文中研究指出给出了农产品电子化供应链在黑龙江省发展的现状,并指出了阻碍其发展的主要问题,针对问题,提出了解决黑龙江省农产品电子化供应链的问题的对策。(本文来源于《商情(财经研究)》期刊2007年12期）
王宁[9]（2006）在《电子化供应链管理协同机制研究》一文中研究指出随着信息技术的持续迅猛发展，企业进入一个全球化竞争的网络经济时代，电子商务成为企业的发展平台与生存方式，传统的供应链也正在向基于Internet或电子商务的供应链—电子化供应链转型。从20世纪90年代以来，供应链协同成为新的供应链管理战略。如何成功的实施电子化供应链协同管理，使供应链网络企业在高度复杂的分布式环境中以全局动态协同运营方式进行快速实时决策，敏捷应对市场竞争和客户需求的变化，持续获得竞争优势，成为目前亟待解决的一个重要现实问题，也是当前供应链管理领域的理论前沿课题。现有的研究尚未建立起有效的理论分析体系和可以指导电子化供应链成员实施协同管理的机制方法，本文通过电子化供应链的系统分析，从组织、流程以及知识的角度对电子化供应链管理协同机制进行了深入研究。既在一定程度上充实了供应链理论，又为电子商务环境下供应链成员实施跨组织协同管理提供了较好的解决方案。 第一，本文在对电子化供应链协同的层次水平、协同的类型与特征、协同影响因素进行分析研究的基础上，对电子化供应连的协同管理本质和范围进行了界定。从组织、流程和知识的角度构建了电子化供应链协同的系统框架。 第二，在供应链管理中许多低效的地方大多发生在组织、流程的交叉处，如何识别理解供应链管理的低效及其原因，找出补救措施，是电子化供应链协同管理的关键问题。所以本文从供应商合作伙伴动态选择机制、信任机制、权力影响机制以及利益分配机制对电子化供应链的组织协同管理控制机制进行了详细的分析研究。构建了基于FLQG-OWA优化算子的产品生命周期不同阶段供应商动态选择模型，从而可以实现电子商务环境下动态的选择供应商合作伙伴。针对电子化供应链的关系、任务和流程冲突问题，构建了跨组织虚拟知识信任模型。在采用博弈论对电子化供应链组织利益分配分析的基础上，提出了基于利益共享契约的协同分配模型。 第叁，面向电子化供应链的跨组织流程协同，本文对电子化供应链扩展商务协同建模、基于电子信息转移的电子协同整合测度、基于图的虚拟集群物流协同优化机制、基于价值链的流程协同等进行了研究。针对电子化供应链信息协同的问题，通过数据调查，利用因子分析——主成分分析法构建了包括决策(本文来源于《同济大学》期刊2006-07-01）
孙琳,谭翠英[10]（2006）在《高校物资流通中电子化供应链管理系统的应用》一文中研究指出本文分析了高校传统物资流通模式存在的问题,根据电子化供应链管理理论探讨高校物资流通的基本模式和运作原则,为高校物资流通工作的改革提供一条新思路。(本文来源于《商场现代化》期刊2006年14期）
电子化供应链管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业采购管理对降低企业的采购成本、提升企业的经营效益起着至关重要的作用。通过对长客轨道客车股份有限公司采购管理的现状与出现的问题进行实证分析,提出了基于供应链模式下的电子化采购的管理问题的对策,为促进我国企业尤其是制造型企业的健康、持续发展,提供参考与借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
电子化供应链管理论文参考文献
[1].常广庶.基于电子化供应链管理的郑州航空港E贸易发展分析[J].郑州航空工业管理学院学报.2014
[2].赫目,林晓宁.供应链环境下长客股份有限公司电子化采购管理研究[J].经济研究导刊.2013
[3].王玉梅.麦德龙:标准化、电子化的供应链管理[J].石油石化物资采购.2013
[4].王鹏.电子化采购与供应链管理浅谈[J].物流工程与管理.2010
[5].宋粉鲜.电子化供应链管理问题的研究现状[J].中国商界(上半月).2009
[6].赵益维.电子化供应链管理及其实施挑战研究[J].科技经济市场.2009
[7].张勇,路应金,杨洪.基于电子化供应链管理的动态定价数学模型的研究[J].成都理工大学学报(自然科学版).2007
[8].王黎,高艳.黑龙江省农产品电子化供应链管理存在的问题及对策[J].商情(财经研究).2007
[9].王宁.电子化供应链管理协同机制研究[D].同济大学.2006
[10].孙琳,谭翠英.高校物资流通中电子化供应链管理系统的应用[J].商场现代化.2006
论文知识图
