核电厂技术项目管理模式优化探讨

论文摘要

近年来,中国核电业进入了快速发展时期。在国家政策的支持下,核电厂技术项目前景广阔。但由于核电厂技术项目管理模式存在缺陷,核电行业的发展依旧障碍重重。本文就核电厂技术项目管理模式展开研究,分析影响其形成的三大因素,并在此基础上提出优化措施。

论文目录

• 一、核电厂技术项目管理模式的形成
•   （一）主观因素。
•   （二）直接因素。
• 二、核电厂技术项目管理模式的优化措施
•   （一）引进管理人才。
•   （二）建立完善的绩效考核系统。
•   （三）打响品牌名声，提升核心竞争力。
•   （四）加强交流沟通，提高团队合作意识。
• 三、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 朱鹏,云子

关键词: 核电厂,项目管理,技术优化

来源: 产业与科技论坛 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 核科学技术,电力工业,工业经济

单位: 海南核电有限公司

分类号: F426.23;F426.61;TM623

页码: 248-249

总页数: 2

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